一、企業文化和項目部組織建設

1、企業文化在項目上的體現

2、項目部組織建設

3、做正確的事——扎牢最后一公里

二、項目管理核心——1+4策劃

1、總策劃—分公司總經理；

2、現場策劃—生產副總；

3、施工策劃—總工；

4、商務策劃—總經；

5、資金策劃—總會。

三、中南集團項目“小微化”管理模式

1、小微化目標

2、小微化利潤分配

3、強化項目風險共擔

四、二次結構施工優化實施方案

1、總體優化思路

2、材料優化

3、設計優化

4、施工優化

5、質量控制要點

五、項目施工全過程信息數據化管理——E鍵拍

1、工程“人、材、物”管理

2、隨手拍

3、施工方案網上審核模塊流程

六、項目創效管理案例分享

1、創效管理

2、創效效益計算及案例

七、企業資質關鍵考核指標和崗位責任制

1、特級企業資質核心指標

2、崗位履職與考核

 ★國家一級注冊建造師

• 電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

   

  第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² 項目工作結構分解 ² 項目里程碑 ² 項目責任分配矩陣 ² 項目進度管理 ² 項目人..

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