【培訓對象】
企業中高層管理人員、風控人員、企業投資并購經理、財務總監等

【培訓收益】
了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響 理解企業財務管理在企業運營管理的的核心地位與中樞作用 學習并理解財務管理工具在企業財務風險管控中的應用 學習并理解業財融合是企業財務風險管控的重要途徑 通過案例分享，學習了解企業財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業經營管理效率與效益

一、企業經營管理過程中的財務控制
1、企業運營管理活動涉及哪幾個方面
法人治理結構與組織管理
三大業務活動與“三流”
財務管控是中樞
2、財務管控在企業管理中如何發揮作用
對于會計與財務的認知誤區
財務管控貫穿企業運營管理各個環節
企業生命周期不同階段的特征、風險與管控要點
二、企業運營管理過程中的財務風險管控
1、企業財務風險的本質與根源
什么是企業財務風險
企業財務風險包括什么
企業財務風險的類型與特征
企業財務風險的成因
2、企業發展不同階段的風險與管控要點
企業生命周期不同階段特征與風險
企業財務風險管控要點
3、企業財務風險識別與評估
識別工具有哪些
風險評估與對策
三、企業財務風險控制手段
1、預算管控
標準控制
過程監督
結果評價
2、組織機構
管理機構與職責
執行機構與職責
3、制度完善
內部管理制度完善
流程優化
4、結果考核
指標設定符合戰略目標
體現風險管控與效益原則
定期監控執行嚴格落地
考核激勵不放空話 

中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師
曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問
曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監
曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監
曾任上市公司萬國數據（納斯達克：GDS）高級副總裁
曾任華云數據集團（中國私有云 獨角獸）CFO
海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】
王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經驗，為中國企業財務管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專業性，同時在加強企業管理、向管理要效益，為企業的發展助添專業動能。
王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業會計制度向國際化改革到會計準則的變革。
曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統，保障公司戰略落地與財務管控到位。
在多家企業出任財總期間，從規范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規范與對業務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。
王老師職業生涯經歷了計劃經濟到市場經濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業財務管理與資本運作經驗，無論是初創型中小企業還是規模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業財務職能轉型升級的實戰案例，取得良好的效果。
王老師現全身心的致力于中國企業財務轉型升級輔導，為幫助企業提升財務管理水平、通過財務管控實現價值創造與可持續增長而矢志奮斗！

【主講課程】
《經營全環節財務管控與價值創造》
《財務管控與上市規范》
《集團化管理與財務控制》
《成本管控與效益提升》
《中小型企業財務規劃》
《全面預算管理》
《年度計劃與預算》
《預算管理與財務分析》
《管理會計》
《非財務人員的財務管理》
《讓財務助推業務—業財融合》 

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