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創新性問題分析與解決

課程編號:23924

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:494

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長,總經理,書記,核心管理層,相關技術骨干,企業中層管理人員等

【培訓收益】


一、創新:世界發展的原動力
1、過去,創新引領世界發生變革
2、未來,創新驅動世界不斷進步
改變世界的8大技術
前沿科技分享
3、不變革,就淘汰
二、問題分析的基本邏輯
1、兩種不同的問題分類
Question 和 Problem
2、界定問題/分析問題/解決問題
3、問題分析的系統思考方法論
要素/結構/目標
4、歸納與演繹
三、創新思維突破
1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架
案例:海盜分贓
2、認知突破三大障礙之一:直覺錯誤
案例:未完成的賭局
3、認知突破三大障礙之二:思維定勢
案例:路徑依賴,奇怪的鍵盤
4、認知突破三大障礙之三:維度限制
案例:街電,美團
5、如何提升自己的認知
四、掌握創新規律
1、創新規律之一:如何解決創新中的矛盾
創新案例:土地爺的哲學
2、創新規律之二:發明創新演化的方向
創新案例:鍵盤與貨幣
3、創新規律之三:新技術應用擴散的規律
創新案例:集裝箱改變人類社會
4、創新規律之四:利潤是企業的終極目標么
創新案例:茅臺,UT斯達康
5、創新規律之五:企業發展的S型曲線規律
創新案例:Netflix
創新案例:華為的成長邏輯
五、創新管理解決方案
1、創新文化打造實戰案例
案例:麥當勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器
視頻案例:日本人的服務創新
2、組織對創新的主要制約
治愈“深井病”
顛覆性創新要跳出體系
案例:諾基亞,騰訊,柯達
3、未來創新組織模式展示
首席創新官
案例:中國平安
結束語
課程四大收益
掌握創新思維的方法與工具
幫助企業準確描述遇到的問題
指導企業做出正確的問題決策
開拓視野,建立全新思考模式 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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