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管理者創新思維與創新能力提升

課程編號:23933

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:587

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理者、儲備干部、骨干員工

【培訓收益】
本課程通過案例與互動進行創新理論的分享,幫助學員打破傳統思維的束縛,激發學員創新欲望,提升創新思維能力! 本課程具有較高的可操作性,學員學習后,借助創新工具和方法能夠從問題入手,進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。

一、企業為什么需要進行不斷的創新?
1、過去十年發生的巨大變化
不適應就會被淘汰
案例分享:NETFLIX
2、優秀企業發展與價值創新的關系
企業經營的核心到底是什么?
3、什么是創新
4、創新的分類
5、創新的機會在那里
案例分享:硬盤行業的S型曲線

二、創新環境掃描
1、企業真的了解你的用戶么?
00后的黑話
2、互聯網的發展帶來的創新機會
互聯網本身的創新發展
互聯網帶來全新的價值創新
3、創新性技術的演化路徑
案例分享:集裝箱的技術擴散

三、創新理論方法
1、創新的本初驅動力
案例分享:埃隆馬斯克的創新
2、左腦思維與右腦思維
案例分享:土地爺的哲學
3、對事物的多視角觀察

四、創新必備的七大思維工具
1、品類思維
2、用戶思維
3、極致思維
4、迭代思維
5、社群思維
6、數據思維
7、跨界思維

五、微型創新工作坊—激發員工創新力
1、創新工作坊簡介
基本規則
道具使用
主題確定
2、熱身游戲
互相熟悉
積極參與
3、深度思考換位思考
4、獲得創新想法,聚類,優先級
創新想法歸類
確定優先級
5、畫草圖,直觀模型
6、分組匯報 

咨詢電話:
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