第一天課程以講授與練習為主，比例1：1
聚焦初心——我是誰？我要去哪
一、團隊建設
1.團隊PK 形式運營課程
2.讓團隊成員在參與課程中，體驗責任與執行
3.讓分享，協作的文化貫穿課程始終
二、優秀團隊的三大要素
1.三個統一
2.視頻案例：許木木
3.精英的三大特點：服從、主動、自律
二、優秀人才的共同標準：對自己百分百負責
1.對崗位負責：獨立承擔責任，獨立履行原則
卡牌活動：關鍵密碼
2.對客戶負責：做好客戶價值，讓客戶由滿意到感動
工具：客戶價值曲線分析
3.對結果負責：苦勞不值錢，功勞才值錢
工具：九段體系
方法：做結果的三大方法
4.百分百負責的萬能公式——拒絕抱怨，向內看
即使。。。我也要。。。因為。。。
視頻：謝坤山視頻
責任公式PK練習
5.優秀人才的三大標準：
信守承諾：承諾是最基礎的信任源
練習：承諾書
結果導向：解決的問題的本身比找到責任人更重要
練習：個人戰略
永不言敗：不放棄就成功
案例：賴漢娶花枝
第一天晚上：活動體驗為主
1.活動一：撲克臉
自我認知：別活在別人的評價里
心態：你的位置你來定
2.活動二：撲克圖形
觀察：看清楚
溝通：說明白
協作：配合好
3.活動三：戰斗撲克牌
高效：用對方法
流程：壓縮流程
4.活動四：領袖風采（根據時間和現場，備選）
第二天課程以練習與講授為主
一、業績定律
業績的背后是團隊
團隊的背后是文化
文化的背后是心態
二、執行的八榮八恥訓練
1.小組PK 展示
2.可供借鑒的八榮八恥
責任為榮，抱怨為恥
利用為榮，摸索為恥
危機為榮，愿望為恥
結果為榮，任務為恥
行動為榮，清談為恥
自救為榮，他救為恥
批量為榮，手工為恥
客戶為榮，自我為恥
三、危機為榮——阿甘正傳
1.尋找團隊的阿甘
2.阿甘上臺分享
3.執行的方針：認真第一，聰明第二
4.工具：競爭工具表
4.問題與對策，我過去哪里做的不認真，接下來該如何做
四、行動為榮
1.我有一個夢想訓練
2.速度第一，完美第二
3.工具：夢想書
五、小品編排
1.用到兩天內容至少五個知識點
2.小組所有成員參與
3.各組長點評打分
4.工具：節點管控表
六、優秀學員收獲分享
七、課程回顧 課程結束 

曾任香港彭氏集團大區經理兼培訓總監、培訓師
曾任捷誼集團分公司總經理
曾任銀色世紀集團（國家級高新技術企業）核心講師
曾任錫恩英才講師部經理
中國人民大學、中國農業大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師
中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強
MTP-100課程研發人、PTT導師、課程開發設計咨詢師
十多年來歷任大中型企業培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰”“落地”著稱，學員滿意度98%以上

【個人簡介】
實戰經驗：
齊老師擁有17年企業從業和培訓經歷，負責帶領團隊進行優化重組，激勵輔導，基于團隊執行力的提升，30天獲得業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中，獨立操作內訓數千場，公開課數百場，主導咨詢項目幾十個。
項目經驗：
捷誼集團業績提升項目：擔任捷誼集團濟南分公司主管期間，齊老師帶領20人團隊，實現業績的10倍遞增，得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術的模板和執行流程。
德泰電力能源戰略執行一體化項目：在德泰電力能源戰略執行一體化項目中，齊老師引入完整的戰略-執行一體化的質詢會體系，實現企業正規化，科學化管理，規避了企業風險，為企業正規化邁出堅實一步。
康夫堂戰略執行一體化項目：時任錫恩英才講師部經理，主導咨詢項目，引入科學正規的4R執行體系，幫助康夫堂降低了企業溝通成本，同年實現企業逐步遞增。
衛華清真食品計劃管控項目：在衛華清真食品計劃管控項目中，齊老師主導計劃管控項目的植入，實現了員工工作的科學性，合理性，戰略性，讓每個員工的工作有效，可控，為企業下一步的發展打下堅實基礎。

【工作實踐】
2001年—2004年，從事銷售工作，卓越的營銷執行能力，數次贏得冠軍。
2004--2008年，開始從事企業培訓工作，主要擔任企業內訓師，先后擔任培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。
2008—2011年，香港彭氏集團大區經理和培訓總監職務，負責區域內經銷商及其團隊培訓指導。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領講師團隊授課，并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。
承擔過公開課，企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。

【專業技能】
中國人社部首屆“我是好講師”百強
中國講師網評選 中國講師500強
職業化與執行力品牌講師
MTP-100課程研發人
PTT 導師
培訓師隊伍建設咨詢項目 咨詢師
“四步成師”獨立版權人
“執行力4.0——360度根本執行力”獨立版權人
《扛責任，拿結果，帶著答案來找我》 作者

【主講課程】
執行力系列課程
高層：《戰略盈利模式》《企業文化落地模式》《領導力與執行力》《戰略執行力體系搭建》
《基于戰略的中高層管理》《4R運營管控模式》
中層：《中層執行力》《團隊執行力訓練營》《管理執行力》《管理溝通》
《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執行與溝通》《團隊建設與管理》
《團隊激勵》《跨部門溝通與協作》《責任心與執行力》《從技術到管理》
基層：《高效執行力》《職業素養訓練》《結果思維訓練》《目標與計劃管理》
《時間管理》《新員工角色轉換與職業心態》《向上管理與工作匯報》
《從責任到執行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發與設計》《結構性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實戰訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權》《用忠誠成就自己》

【客戶評價】
非常好的課程！齊老師的課，不僅能調動大家的參與的積極性，而且課程內容清晰落地，我們受益匪淺。這樣的培訓，我們以后會經常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實戰。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經承諾回去要應用到工作中，這是我們聽過的為數不多的實戰課程。再次感謝齊磊老師。
---------國家電網 張主任
齊磊講師非常了解學員心理，幽默風趣、講課耐心，積極引導學員思考，使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國銀行 張主任
齊磊老師很專業，齊老師的課程，我們聽完之后，大家都特別滿意。既有工具方法，實戰落地，又能夠生動有趣，氛圍好。特別適合成年人的學習特點，期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠

齊老師一天的課程結束了，意猶未盡，感覺時間過得特別快。講得特別好，我們同事聽完后，一直在討論下一步如何去實施，我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。
--------中鐵裝備 皮部長 

• 不忘初心 牢記使命

   

  課程大綱：一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育是新時代的需要是新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的迫切需要是推進新時代黨的建設的迫切需要是保持黨同人民群眾血肉聯系的迫切需要是實現黨的十九大確定的目標任務的迫切需要要堅持思想建黨、理論強黨要堅持學思用貫通、知信行統一推動廣..

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