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大張旗股,領先思維

課程編號:25298

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:399

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李寧

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
創始人、合伙人、董事長、總裁、總經理、副總、總助、董秘等高管

【培訓收益】
了解新經濟時代下的股權背后的規律與本質 掌握企業全生命周期四個階段的股權戰略,16個知識點 了解時代變化帶來的股權戰略的創新思維 洞察復雜狀態下股權陷阱的三大途徑 掌握如何通過股權,在各個層面實現企業價值提升

一、股權戰略到底是什么?
1、股東的三項核心權利
所有權、表決權、分紅權
2、股權的三條生命線
3、股權戰略的四個維度
案例:忽視企業股權戰略所引發的行業頭部上市公司控制權大戰
工具:四象限分析法
二、初創期的股權戰略是什么?
1、三種錯誤的股權頂層設計
平分型、獨大型、分散型
2、股權戰略頂層設計的合理方法
案例:華為、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等
三、成長期的股權戰略是什么?
1、股權融資中的股權設計
估值
對賭
2、股權激勵中的股權設計
持股平臺的設計
案例:一家擬上市的明星企業是如何被資本逼到創始人凈身出戶的?
呈現方式:互動討論
四、成熟期的股權戰略是什么?
1、股東會的控制
一致行動人、投票權委托
雙層持股制度
2、董事會的控制
控制董事會的核心要點
董事會的議事規則
3、管理層的控制
案例:阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等
五、改革期的股權戰略是什么?
1、控股型與參股型
兩種類型的股權戰略特點是什么?
2、合并型與分拆型
兩種類型股權戰略的差異點在哪里?
3、復制型
此類股權戰略在什么企業可取得好的效果?
案例:同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等 

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