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企業(yè)并購重組

課程編號:25338

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:560

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:謝紀剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長及其他高管,政府有關部門人員。

【培訓收益】
本課程通過并購重組操作流程這條外顯的主線和價值創(chuàng)造這條內(nèi)隱的主線,從利益相關者角度闡述并購重組理論,并且化工行業(yè)為例,闡釋中國企業(yè)并購重組的發(fā)展歷程,剖析各典型并購重組案例的交易特點及其背后原因,探討中國企業(yè)并購重組的發(fā)展趨勢。到本課程結束時,學員將不僅能夠?qū)Σ①徶亟M理論與實務操作有一個全景的了解,而且能深刻領會如何利用并購重組來創(chuàng)造價值,具體收益包括: 了解主要類型并購重組的操作流程 了解并購重組過程中的主要風險及其防范措施 理解并購重組流程的每個環(huán)節(jié)的價值管理 掌握并購重組目標的識別方法 了解并購盡職調(diào)查應該關注什么 了解并購重組的估值方法 了解并購融資決策需要考慮的因素 了解并購重組涉及的法律法規(guī) 了解并購交易結構設計的內(nèi)容 理解并購后整合的價值及策略 掌握并購重組后效果的評價方法

一、并購重組概述
(1)并購的概念及分類
(2)并購重組的動因
(3)企業(yè)并購重組簡史
二、并購重組全流程操作實務
1.并購重組目標的選擇
(1)企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組動機
(2)目標企業(yè)選擇的標準
(3)盡職調(diào)查
(4)并購重組雙方匹配度分析
(5)并購重組可能要聘任哪些中介機構
2.并購重組的交易結構設計
(1)并購重組估值
(2)并購重組融資與支付
(3)并購重組稅務與會計
(4)并購重組法律法規(guī)體系
(5)并購重組交易結構
3.并購后整合與效果評價
(1)整合的本質(zhì)
(2)整合的策略類型
(3)整合的具體內(nèi)容
(4)整合的效果評價
三、并購重組案例復盤
以鈦白粉行業(yè)的近20年發(fā)展為背景,選擇中核鈦白破產(chǎn)重整、佰利聯(lián)與龍蟒鈦業(yè)聯(lián)合重組等典型并購重組案例(其中包括制作精良的90分鐘視頻),從產(chǎn)業(yè)整合、債務重組、國企混改等多個視角出發(fā),系統(tǒng)討論并購重組操作流程中的要點,具體展示并購重組涉及的各種風險以及應對措施和結果。 

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