【培訓對象】
地產建筑類從業人員、中層管理及創新人員

【培訓收益】
思維創新，互聯網發展歷程與數字化思維模式，數字化核心要素與地產建筑的融合邏輯 數字化新技術環境下，地產建筑類企業面臨的挑戰與機遇 基于數字化環境的地產建筑模式解讀，地產建筑企業數字化轉型升級難點與痛點 地產建筑企業數字化轉型8大方法，數字化轉型敏捷管理 地產建筑類企業的中臺戰略及用戶場景解構，助力企業打破數據邊界與壁壘，實現內部數據共享，學會用數據洞察用戶需求，構建用戶場景 未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢，實現地產智慧化與智能化：人、房地產科技與產業的有機融合

一、思維創新與數字化解讀
1、思維創新的技術路徑
2、互聯網發展歷程與數字化思維模式
3、數字化改變生產、生活、工作方式
4、什么是數字化？
5、數字化本質
6、數字化核心要素與地產建筑的融合邏輯
7、基于數字化環境的地產建筑發展挑戰與機遇
房地產發展面臨挑戰
新基建、數字化推動房地產發展新機遇
用戶變了
8、基于數字化環境的地產建筑模式解讀
9、數字化創新思維
連接
賦能
破界
案例解析：碧桂園、恒大、萬科
案例討論：移動智能建造模式
二、地產建筑企業數字化轉型實戰
1、地產建筑企業數字化轉型，對企業有哪些變革
2、地產建筑企業數字化轉型升級難點與痛點
3、數字化轉型整體框架體系
4、地產建筑企業數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
5、地產建筑企業數字化轉型對人才要求
數字思維
數據能力
數據管理
數據分析
數字化運營
數字營銷
6、數字化轉型敏捷管理
敏捷管理
敏捷管理5大進程
7、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值，持續改進
8、企業數字化轉型升級關鍵技術
9、數據分析5W1H標簽
10、數據驅動作業互動與決策
11、數據觸角與數據應用價值
案例討論與練習：
案例解析：數字環境下，精益化與敏捷管理對房地產企業的核心競爭力
數字環境下，地產企業從“圈地”到“圈商”、“圈人”
三、地產建筑企業的中臺戰略與用戶場景化（1.2小時）
1、中臺戰略解析
2、地產建筑企業的中臺化能力
小前臺
大中臺
富后臺
3、大中臺體系構建
數據中臺
業務中臺
技術中臺
4、數字化貫穿企業內部信息孤島，實現數據共享
5、學會用數據洞察用戶需求與場景關系
6、應用場景與實例解析
7、商業地產用戶認知與交互重構
商圈潛客透視
場內客流識別
基于標簽的用戶畫像
8、商業地產的智能營銷
案例解析：碧桂園鳳凰云
現場案例討論與解析：數字環境下，地產企業如何實現以用戶為中心，效率驅動的價值輸出
四、未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢（0.8小時）
1.商業地產數據運營與商業循環：商業地產開發與運營
2.案例解析：新城吾悅商業集團數字化管理運營
3. 案例解析：正佳廣場基于數據運營的差異化
4. 商業地產數字化的戰略形態與變革路徑
宏觀轉型與戰略形態
智能中臺戰略路徑
區塊鏈在商業地產中的應用
5. 智慧化：人、房地產科技與產業的有機融合
6. 一帶一路對地產推動價值與意義 

 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

 

• 企業數字化轉型實戰

   

  項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數字化轉型？1.數字化轉型的歷史背景u工業革命的歷史回顧u到底什么是工業4.0？ 第四次工業革命真的到來了嗎？u為什么說數字化轉型是企業發展的必然選擇？u工業互聯網和數字化轉型的關系2.數字化轉型的基本內涵u數字化轉型的定義u數字化轉型的基本內涵u數字化與傳統的信息化有..

  ￥   元/ 天

  人氣：2098  

  

• 制造業數字化轉型實戰

   

  一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢d)數字化技術賦能的超鏈接能力，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1303  

  

• 電力企業數字化轉型實戰精要

   

  一、必然——數字化轉型是企業唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品和服務創新1.3.數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1.4.數字化技術賦能的超..

  ￥   元/ 天

  人氣：1945  

  

• 電力數字化轉型實戰精要

   

  一、必然——數字化轉型是企業唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力2.數字化技術如何改變傳統業務規則2.1.泛在連接、數據驅動、AI賦能、智能硬件，實現數據的感知、采集加工、使用。2.2.大數據和云計算，AR/VR，微服務賦予的實時全面無縫的數據采集和處理能力，數據知識化，知識軟件化，軟件可高效復用；2...

  ￥   元/ 天

  人氣：1682  

  

• 員工關系管理風險預防及典型實戰案例分享

   

  1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期？入職前期的必須手續包括那些？2、如何合理科學設計《入職登記表》，其在勞動用工管理過程中有什么用途？3、入職告知義務包括哪些？特別對于涉及職業危害崗位的，應如何操作？4、招收特殊人群（應屆生、退休人員、內退人員等）操作上應注意哪些細節問題？5、“試用期不合格”的情形..

  ￥   元/ 天

  人氣：2944