【培訓對象】
CEO或團隊決策人領隊 核心團隊參加（5-7），團隊成員的知識結構要完善且能相互激發：決策者，品牌營銷負責人，技術負責人，財務負責人，產品經理，設計負責人等

【培訓收益】
了解國際最頂尖的互聯網公司成功創業的底層密碼 學習系統的用戶研究和用戶訪談，用戶測試的方法論，明晰用戶的核心需求； 學習敏捷開發的方法論體系，快速產出產品原型方案，大幅度降低企業在線產品研發成本 掌握戰略咨詢的方法論，定義和分析產品的核心邏輯 掌握國際最先進的跨部門精英小團隊協作的方法，提升企業日程運營效率； 掌握用系統方法論，有規律有方法的在線產品。 掌握企業智能商業組織轉型的整體方法論。

一、如何打造企業創新地圖？
1. 設定長期目標
set a long-term goal
2 列出沖刺問題
list sprint questions
3 繪制用戶旅程地圖
Project Map/User Journey Maps
4 理解: 點亮分享
Lightning Talks
（1）商業目標與商業機遇Business Goals &Opportunities
（2）用戶研究Existing User Research
（3）產品改進/現有產品Design Evolution/Existing Product Audit
（4）競爭分析Competitive Analysis
（5）技術趨勢及技術能力Technology Trends and Capabilities or Limits
5 組織HMW筆記
HMW sharing and Affinity mapping
6 選擇一個目標
Vote on HMW，Pick a target
7 用戶訪談
User Interviews
6 用戶需求描述
User needs stateent and debrief
二、如何定制企業升級解決方案？
1、獲得靈感：混合&提升
Remix &improve
2、點亮分享
Lightning demos
3、繪制解決方案Sketching
（1）回顧激發靈感Boot up note taking
（2）瘋狂8分鐘 Crazy 8’s
4、繪制解決方案
Solution Sketch
三、如何用反直覺的方式找到最優解？
1. 美術博物館
Pin up solution sketches and review
2. 繪制熱點圖
Heat map
3. 快速批判
Speed critique
4. 民意調查
Straw poll
5. 超級大選
Choose a direction: one concept or two competing concepts
6. 故事板
Storyboard
（1）選擇開場場景Choose an opening scene
（2）填充分鏡頭腳本Fill out the storyboard
（3）用戶講解 User test
四、如何用最低的成本進行產品和模式升級？
1.選對工具各個擊破
Pick the right tools. Divide and conquer.
2.制作原型
Prototype
（1）可點擊草圖Clickable sketch
（2）交互原型Interactive prototype
（3）物理原型Physical prototype
（4）空間原型Space prototype
（5）視頻原型Video prototype
3.縫合完成
Stitch it together
4.原型內測
Test run video set-up
5.原型預備測試
Pilot interview
6.原型升級
Finish prototype
7.升級用戶訪談問題
Update interview guide
五、如何得知用戶的真實反饋？
1、用戶測試 User test
2、觀察行為 Observation behavior
3、測試總結 Test summary
4、沖刺總結 Sprint summary
5、沖刺后工作安排Work arrangement after sprint 

企業數字化敏捷實戰方法論-Design Sprint（創新沖刺）中國區創始人
十年數字化培訓，投資，孵化經驗
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會
清華大學創業導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯網，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學，數字化項目培訓講師。
北京市創業導師，培訓北京市級優秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業）數字化培訓師
原中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長，8年數字化項目投資孵化經驗，幫助60余家數字化企業成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗，
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協會及北京創投聯盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業，輔導60余家移動互聯網，AR/VR,人工智能企業，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯合創立人工智能企業，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了本土化創新。幫助企業在產品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風險。
2019年起任職清華大學創業導師，香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學等數字化講師，北京市創業導師，專職培訓和指導 移動互聯網，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實現跨越式成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創新沖刺訓練營》
《敏捷領導力》
《敏捷轉型實戰訓練營》
《敏捷產品實戰訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業應用》
《人工智能及商業應用》
《數字化領導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業數字化轉型五步法》
《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》
《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業課】
《傳統銀行如何進行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶】
悟寶智能-致力于開發兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。
培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網絡創始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯合創始人 關巍 

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