【培訓對象】
企業老板、企業員工、廣大求職者、高校畢業生

【培訓收益】
讓企業管理者學會通過薪酬談判篩選由能力的人，讓求職者、企業員工充分展現自己的能力，爭取高薪

求職者往這里看

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面試時，企業給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？

面試時，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？

面試時，如果薪酬談崩了，你又如何面對？

面試薪酬談判的好處你知道多少？

企業員工往這里看

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工作期間，你覺得工作付出和收入不匹配了，你通常怎么辦？

工作期間，你有沒有主動要求過加薪？你是怎么要求的？

工作期間，如果薪酬談崩了，你會如何面對？

工作期間，薪酬談判的好處你又知道多少？

老板、經理們往這里看

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員工找你談薪酬，意味著什么？你會怎么做？

如果不給員工薪水浮動，員工會怎么辦？

該給哪些員工薪水浮動？如何浮動？

如果薪酬談判失敗，你又該如何處理？

備注：給位老板、經理，上邊有個詞的本義不是你心里想的那樣，試著找一找，然后想清楚它真正的意思，相信你能找到！搞清楚了，你會豁然明朗的！ 

史鵬飛，生于1985年，籍貫山西省長治市，2008年畢業于四川農業大學金融學專業，獲經濟學學士學位，現居住于山西省晉城市。
PDCA企業管理咨詢機構創始人、企業管理實戰專家、資深人力資源管理專家、企業目標系統落地實戰專家。
經過對自己多年工作經驗的總結，形成了以PDCA循環管理為模型，會議管理、目標管理、薪酬管理、績效管理四大模塊為核心，流程化管理、員工驅動力激勵管理為輔助的企業管理咨詢體系。