【培訓對象】
企事業中高層管理人員

【培訓收益】
本課程從企業戰略管理入手，結合當前企業變革發展的內外在形勢和要求，對企業經營者管理者們提供有力的理論和實戰工具指導。課程圍繞企業戰略的核心理論、戰略分析制定、戰略的幾種選擇、戰略的分解執行、以及戰略的評價等幾個方面深入講授，尤其在戰略分析和執行等層面，重點講解了戰略對標和精準對標實施的要點，對學員將有很高的啟發和實用價值。

 課程背景

 2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產生疊加影響，嚴重沖擊了中國和世界經濟。世界經濟面臨金融危機以來最大的危險，2020年經濟增速將放緩至2.0%～2.2%。受疫情影響,中國消費需求，工業生產等領域受到嚴重沖擊，國家加大宏觀政策調節力度，全年經濟增速在2.1%左右。疫情不會改變中國經濟長期向好,高質量增長的基本面,但目前海外疫情發展的不確定性較大,對中國經濟帶來不利影響恐超預期.

 面對變局、困局，我們應如何應對！2021年隨著中國經濟的全面復蘇，我們只能忘掉過去輝煌，直面諸多不確定因素的挑戰，靜下心來去真正思考企業的發展方向，變得比任何時候都顯得迫切。

課程特色

 本課程結合大量國內外企業案例、實用戰略分析思路和工具進行講授，課程中針對重點問題會安排學員互動分享，有利于學員課后掌握和運用。

戰略對標規劃、自動化領域專家，資深管理咨詢師。服務過大型國企、上市公司、各類民營企業等多種不同類型的企業，在企業管理的多個領域軍有著豐富的現場輔導經驗，成功幫助多家企業取得管理創新和改善的突出成果。

• 標桿管理思維與戰略對標

   

  參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。調整的目標是整合內部各種資源，以提升各公司各種綜合競爭力，適應市場的挑戰，以保證**在今后三到五年中，保持持續的增長和快速的發展。 ..

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