【培訓對象】
企業內訓師、技術/業務骨干、專家

【培訓收益】
-增加對培訓和培訓師的認知 -使用課程5問法分析和確定自己的培訓課題和目標 -運用變形金字塔原理搭建3種最常用的課程結構 -利用冰山原理法幫助你找到合適的培訓內容 -初步應用ABCDEFG法來幫助你有效進行培訓開場和結束 -初步運用5種高刺激授課方法來達到與學員進行有效鏈接 -使用F4引導提問技術從而讓你的課堂變得更有啟發性 -學會使用關鍵KPI方式轉化緊張情緒和調整培訓狀態 -體驗即興戲劇打開你的肢體語言和聲音

時間安排 模塊 要點 教學方法
第一天： 培訓認知與課程設計
9:30-9:50 開場 暖身和基礎情況了解 互動小游戲+團隊組建
9:50-12:00 培訓認知 1.培訓的定義和解決問題
2.培訓師的角色和技能
3.成人學習的特點和流程 問答+小組討論+視頻+舉例
12:00-13:20 午休
13:30-15:30 課程設計流程與課題分析 1.課程設計流程
2.5W課程五問
3.課程目標撰寫 小組討論+講授+練習+游戲
15:50-17:30 課程結構和內容組織
1. 金字塔原理
2. 常見的三種課程結構
3. 冰山原理法培訓內容
4. 專家經驗萃取 問答+可視化練習+小組討論
第二天：課堂引導與演繹
9:30-10:00 開場 暖場和回顧前兩天內容 互動小游戲+問答
10:00-11:00 開場結尾設計 1.開場結尾的重要性
2.ABCDEFG模型 講授+小組討論+課程開場設計+互評反饋
11:10-12:00 講授法 1.五星教學法 講授+演示+互動討論
12:00-13:30 午休
13:30-15:30 高刺激授課法 1.游戲教學法
2.案例教學法
3.視頻教學法
4.角色扮演法 分組課堂演練+反饋點評
15:40-17:30 即興戲劇 1.KPI原則克服緊張
2.培訓師的精氣神
3.即興戲劇 課堂演練+表演體驗 

四川培訓聯合委員會成員，四川培訓師俱樂部理事，CSTD學習項目設計師，2014年“中國百強講師”，西南十強講師。曾供職于世界500強三星集團中國總部培訓部門，曾任百強鋼貿企業培訓經理，企業管理咨詢公司培訓高級顧問，擁有8年以上大型企業培訓管理實戰經驗，6年以上企業授課經驗。

專業積累：
2014年榮獲中國好講師大賽，全國最佳課件設計獎；
2015年創辦“PPT干洗店”公益學習項目，累計授課10次，學員800+；
2016年主辦“您賞我P”一頁紙PPT設計活動；
2016年輔導攀枝花煙草、資陽煙草QC比賽PPT制作，獲省二等獎第一名；
2016年擔任中國石油、三星商學院、藍光集團內訓師課件制作顧問；
成都高新區創業大賽、郵儲銀行演講大賽PPT輔導老師；
累計制作PPT500頁以上，累計講授PPT課程500小時以上。

主講課程：
《培訓師的授課技巧與表達》《內訓師開天P地》《全面稱霸講臺競賽輔導》《三有TTT培訓師培訓大綱》
《視覺呈現的藝術——PPT設計制作技巧》《職場PPT設計及演示技巧》《職場PPT設計制作技巧》《結構性思維》《搞定微課——企業微課設計與開發》

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