【培訓對象】


【培訓收益】
“規避項目風險與發掘項目價值”是前期策劃的使命所在。
　　　前策服務體系涵蓋市場調研、發展策略設計、建筑規劃建議及
經濟分析等四大專業模塊，因此，在項目前期運營階段對市場機會的
把握、風險的規避、消費需求的研判以及產品力定制與提升等工作是
創造理想經營效益的關鍵所在。
　　　本課程正是站在開發企業的角度，幫您解決上述問題。

課程介紹
【課程價值】
　　 “規避項目風險與發掘項目價值”是前期策劃的使命所在。
　　　前策服務體系涵蓋市場調研、發展策略設計、建筑規劃建議及
經濟分析等四大專業模塊，因此，在項目前期運營階段對市場機會的
把握、風險的規避、消費需求的研判以及產品力定制與提升等工作是
創造理想經營效益的關鍵所在。
　　　本課程正是站在開發企業的角度，幫您解決上述問題。
【課程內容】
　　　 一、項目市場態勢分析
　　　 二、項目發展條件研究
　　　 三、項目定位策略研究
　　　 四、項目建筑規劃優化建議
　　　 五、項目經濟財務分析
　　　 六、項目規劃設計任務書
【課程時間】　全程6小時，1天
【課程形式】 —講授　　—分組討論　　 —案例分析

現任廣州中山大學規劃設計研究院培訓中心主任，廣州市鼎太企業咨詢有限公司總經理，南中國房地產教育培訓中心主任，廣東省職業技能鑒定指導中心“房地產營銷師”職業技能鑒定組專家，北京大學出版社特約培訓師、中山大學《中國房地產EMBA\職業經理人》、中國策劃學院《房地產注冊策劃師》、廣東省房地產協會系列課程特約講師，房地產管理與銷售實戰培訓講師，房地產企業顧問師，國家心理咨詢師。
現同時受聘多家專業咨詢顧問機構任房地產高級培訓講師，并擔任數家知名地產企業的培訓教練、管理顧問，長期致力于企業的團隊、管理、銷售培訓實踐工作，有豐富的培訓及顧問經驗。受廣東省房地產業協會邀請在廣東省十余個地市巡回演講，同時在上海、成都、重慶、濟南、青島、武漢、西安、杭州、蘇州等大中型城市巡回培訓，培訓場次近100場，反響熱烈，極受好評。
曾服務過的知名樓盤有：中海名都、南國奧林匹克花園、美林海岸花園、保利百合花園、雙子星城、嶺南新世界、星河名居等數十個；
服務過的代表企業有：新世界（中國）、萬科、香港經緯物業、合生創展、深圳中原、深圳華僑城、和記黃埔、深圳美聯物業、深圳世聯地產、中山雅居樂集團、廣東豐泰集團、東莞東城中心、南海能興集團、東莞新世紀、東莞建東房地產培訓中心、安徽水利（上市）、東莞峰景高爾夫、中山新州際、河南建業集團、浙江廣廈集團、青島城建集團、成都五岳地產、成都誠裕地產、自貢英祥集團、重慶天慶地產、西安瑪雅房屋、西安騰飛地產、武漢復地、浙江正達集團、南京泰山地產等。
主講課程：《房地產專業銷售實戰技能特訓》系列課程、《房地產項目全程策劃》、《房地產策劃與營銷實戰》、《房地產前期策劃》、《房地產銷售經理管理實戰》、《王牌團隊建設與創新管理》、《房地產職業精神與企業文化》、《房地產企業管理誤區》等。
著作：北京大學出版社《打造地產銷售精英》。

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