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業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)技巧:計(jì)好數(shù) 算好賬 ——讓財(cái)務(wù)真正管理起來(lái),創(chuàng)造更大價(jià)值

課程編號(hào):27723

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:540

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:徐輝

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理 財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理 財(cái)務(wù)主管及骨干人員

【培訓(xùn)收益】


一、收集內(nèi)外部數(shù)據(jù)找到問(wèn)題
1、外部?jī)r(jià)格數(shù)據(jù)找機(jī)會(huì)
2、內(nèi)部成本數(shù)據(jù)找漏洞
二、分析收支結(jié)構(gòu)謀生存
1、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)看問(wèn)題
2、深入分析謀思路
三、投資決策算盈虧
1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、價(jià)格預(yù)測(cè)
3、固定費(fèi)用預(yù)測(cè)
4、固定收入預(yù)測(cè)
5、兩種盈虧定策略
四、未雨綢繆,資金規(guī)劃
1、以小博大是難題
運(yùn)用資金來(lái)源與應(yīng)用表找到資金缺口
利用未來(lái)合理規(guī)劃還款進(jìn)度
2、抓大放小是關(guān)鍵
制定幾套資金狀況預(yù)測(cè)表
靈活設(shè)計(jì)融資渠道和來(lái)源
五、財(cái)務(wù)與銷(xiāo)售融合定價(jià)促銷(xiāo)
1、算而后定,比較定價(jià)策略
2、謀而后動(dòng),比較利潤(rùn)談合作
六、項(xiàng)目虧損根源分析找方向
1、哪里有問(wèn)題,哪里就是戰(zhàn)場(chǎng)
2、哪里有問(wèn)題,哪里就有調(diào)研
3、哪里有問(wèn)題,哪里就有分析
七、數(shù)據(jù)挖掘找方法
1、收集商品結(jié)構(gòu)與收入數(shù)據(jù)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)
2、挖掘數(shù)據(jù)找到配比標(biāo)準(zhǔn),找到錯(cuò)位
3、創(chuàng)造數(shù)據(jù),合理設(shè)計(jì)
4、效用最大化才是經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)
八、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,預(yù)測(cè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)模式
1、盈利模式的比較分析
2、發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的難點(diǎn)
九、生產(chǎn)內(nèi)部報(bào)表體系
1、建好實(shí)戰(zhàn)需要的內(nèi)部報(bào)表結(jié)構(gòu)
2、統(tǒng)一范式低成本收集內(nèi)部報(bào)表數(shù)據(jù)
十、設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系
1、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和目的
2、明確結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)目標(biāo)
3、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人薪酬考核體系
4、做好考核制度銜接和轉(zhuǎn)化
十一、啟動(dòng)真正的全過(guò)程、全業(yè)務(wù)的全面預(yù)算
(一)業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)
1、編制業(yè)務(wù)預(yù)算
2、編制收入預(yù)算
3、編制成本、費(fèi)用預(yù)算
4、編制利潤(rùn)預(yù)算
5、業(yè)務(wù)預(yù)算調(diào)節(jié)
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算是成果
1、初步預(yù)算損益表
2、流動(dòng)資產(chǎn)預(yù)算
3、資本性支出預(yù)算
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
5、預(yù)算損益表
(三)財(cái)務(wù)分析,預(yù)算調(diào)整
(四)全面預(yù)算編制流程
十二、提升業(yè)財(cái)融合能力
1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)支持需求的方法
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)跨流程配合的手段
3、 塑造業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)能力
4、、從控制到互動(dòng)的業(yè)財(cái)融合發(fā)展趨勢(shì) 

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