【培訓對象】
企業總經理、副總經理企業各部門經理及各部門人員 企業中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員

【培訓收益】

一、建立財務思維——管理人員要具備財務戰略思維
1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明
現實中企業管理人員的“財務障礙”
現實中企業財務人員的“管理障礙”
2.企業的經濟活動在財務上的反映
兩大資金來源和兩大資金運用
兩大企業價值增值環節——資產經營與資本經營
三大經濟活動
3.企業管理財務思維
數據化管理思維
價值導向思維
風險管理和合規運作思維
4.現代企業大財務管理框架
核算型財務
管理型財務
戰略型財務

二、財務基礎概念與財務報表閱讀分析
引言：業財如何有效溝通和融合
財務會計基礎及常用三大財務報表介紹
財務相關的基礎概念和知識
如何分析資產負債表——企業財務狀況快照
資產負債表的作用和格式
資產負債表三力模型解讀：實力、外力和內力
資產、負債和所有者權益項目含義
如何分析利潤表——企業經營成果的攝像
利潤表的作用和格式
收入、費用和利潤的項目含義
成本費用常見類型及成本控制之道
解讀現金流量表——企業的血液循環圖
現金流量表簡介
現金流量的分類與應用
管理人員應掌握幾類核心財務指標
看收益：回報率指標
看獲利：利潤率指標
看效率：周轉率指標
看風險：杠桿類指標
財務指標分析在管理中的具體應用
案例演練：某企業經營活動的財務透視及分析
管理人員應了解的其他財務知識及應用
稅收發票知識及報銷注意事項
預算管理框架及應用
業財融合之道 

【基本介紹】
南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、上海證券交易所博士后、注冊會計師（CPA）、英國財務會計師（IFA）、澳大利亞資深公共會計師（FIPA Au）、國際注冊內審師（CIA）、高級會計師，兼任北京財稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘專家、《董事會》及《證券市場周刊》等特約作者、CCTV證券資訊頻道特約專家嘉賓，北京大學、清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、北京國家會計學院、暨南大學等多所高校特聘講師，已為上百家企業及金融機構提供咨詢、培訓、融資及IPO上市輔導等服務。
馬軍生老師是資深財務與資本專家，致力于財稅、內部控制、風險管理、資本領域研究及實務，二十多年工作經歷，曾任職大型央企、中國銀行、知名會計師事務所、上海證券交易所及券商投行部，擔任多家企業財務顧問，指導幾十家上市公司和企事業單位建立內控體系并輔導實施，并協助多家企業新三板掛牌、IPO上市及投融資工作，擅長財務報表、內部控制、風險管理、資本運營等課程。
編著《內控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術》，在《財務與會計》、《董事會》、《企業管理》、《中國證券報》等報刊發表《內部控制十大漏洞》、《企業內部控制建設若干問題思考》、《企業內部控制體系建設十大誤區及防范》、《新會計準則下估值思考》等文章六十多篇，主持國家科技部創新基金、博士后基金、會計學會等多項課題。
【資歷背景】
二十多年從業經歷，曾擔任大型企業內審經理、子公司財務負責人、商業銀行信貸經理、知名會計師事務所（全球第五大會計師事務所）咨詢合伙人、私募股權投資基金合伙人、券商投行部執行董事，為北大、清華、復旦、上海交大等多所知名高校MBA班/總裁班授課，為中國重工、東風汽車、紫光股份、國華能源投資、中國太保、中國鋁業、北方工業公司、杉杉集團、浦東建設、東方財富網、江蘇中大建設、廣博股份、水星家紡、深天馬、外高橋造船、云南錫業、山西汾酒、信和科技、重慶港九、安徽招標集團、WMF（中國）有限公司、上海稅務局、上海機關事務管理局等多個中央企業、上市公司和知名民企提供內控及財務管控咨詢服務，為企業提供務實的咨詢方案，并通過系統的培訓輔導企業實施，促使方案有效落地。尤其以財務分析、內部控制、風險管理和資本運營等見長，培訓學員過萬名，受到學員普遍好評。
【授課視頻鏈接】
財務管控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTYwNDA0.html
內 控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTExMzY0.html
非 財： http://v.youku.com/v_show/id_XNzIwOTQzNDI4.html （有密碼：123123）

【核心課程】
管理人員、MBA班和總裁研修班課程
《非財務人員的財務管理》
《內部控制與風險管理》
《企業IPO上市實務與財務準備》
《股權投資財務盡職調查》
財務人員課程
《內控漏洞識別與財務應對》
《內部控制與風險管理》
《企業財務報表分析與舞弊識別》
《全面預算管理——體系建立與全程實戰》
《企業內部控制審計》
銀行課程
《信貸視角財務報表分析與虛假報表識別》
《商業銀行案件防控和風險管理》
《商業銀行財務分析與管理會計》 

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