執行是一門學問，任何一名優秀員工都必須掌握的一項技能，本節課通過大量通俗易懂的案例，讓學員明白執行力體現的價值，從而去學會執行。

培訓講師：待定

培訓時間：120分鐘

培訓地點：企業自定

參訓人員：全員

【課程收益】：

在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！

培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才；

將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才。 

 一汽大眾雜志社客座培訓師

• 贏在執行之鐵血軍團

   

  第一章 解讀執行力問題　1、執行力的研究背景；2、如何正確理解執行力；3、執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1、上層戰略，下層執行——角色不當；2、用人不疑，疑人不用——用人不當；3、制度缺失、流程模糊——標準..

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• 贏在執行－卓越執行力訓練

   

  第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的學問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結果比理由更重要2、執行的八字方針：認真第一，聰明第二3、執行的十..

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• 贏在執行沙盤模擬實訓方案

   

  一、運營管理方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內部運營的方法及優化策略3. 企業精細化管理的精要4. 企業策略執行的過程控制方法二、專業能力方面1. 市場調查、分析與市場預測2. 產品生命周期及營銷策略規劃3. 企業資金運營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業財務核算5. 人力資源規劃與過..

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