【培訓對象】
基層業務人員

【培訓收益】
通過課程讓基層業務人員，注重職業道德和個人素質的提高 注重與其他相關部門的事前溝通與事中參與度 真正的理解合規管理的重要性 真正的認識風險，掌握找到風險點的系統方法，能夠判斷什么是企業可承受和不可承受的風險，進而選擇正確合理的應對方式。 換位思考，看清合規管理及風險防范工作是企業自上而下，還是自下而上的邏輯關系 引導業務人員更加注重專業判斷力和邏輯分析能力的提高 面對企業各種規章制度的制約，調整工作心態進而更高效的完成工作

一、合規
合規的重要性
企業規章制度是誰定的，為什么要這么定
你真的合規了嗎
你在企業合規管理體系中所處的位置
企業合規性管理我們應該強調多少遍
企業反復強調合規性我們應該煩嗎，什么是正確的心態
面對企業各種規章制度的制約我應該如何高效工作
合規管理工作是自上而下？還是自下而上的？
既不主動也不拒絕穩妥嗎
我能改變規章制度嗎
我能夠在企業合規管理體系中體現自我價值嗎
企業合規性管理是法律范疇還是道德范疇？道德與制度的制約關系
合規性的強制執行力與自我約束
二、內控
什么是內控
內控體系中我處于什么位置
我是否能夠一貫遵守企業的審批制度
什么特殊情況會導致員工沒有履行審批制度
沒有履行審批制度的嚴重后果
內外部信息傳遞的阻塞對內控產生的影響
一旦發現內控制度缺失，內控報告應該怎樣寫
三、風險
什么是真正的風險，風險對企業意味著什么
什么是可接受的風險、什么是不可接受的風險
風險離我們有多遠，他在哪
個人能為企業制造多大的風險，是什么能讓我走上不歸路
我在企業風險防控體系中的位置
如何預知風險
我可以為企業風險防控體系做什么，我能夠為規避風險貢獻多大力量
溝通的重要性
業務基本功與專業能力的重要性
與其他人、其他部門協同作戰的必要性
如何將風險傳達給管理層
風險來臨我應該做什么
風險事前事中事后的總結及應對
四、合規、內控與風險的聯系
合規、內控、風險的區別
合規、內控、風險的聯系及邏輯關系
道德價值觀以及企業文化對合規、內控、風險的重要影響 

講師背景：
–中南財經政法大學會計專業
–4年審計工作，2年稅審工作，8年財務總監工作，3年危機公關工作，1年稅務籌劃工作，曾任職：
–倉源啟航投資任財務總監
–鑫天碧工程技術公司任財務總監
–中恒國銀投資公司任財務總監

主講課程：
–企業所得稅匯算清繳
–個人所得稅匯算清繳
–稅務籌劃
–危機公關

授課形式：
–具有全面的財務專業知識、財務管理經驗及財務實操經驗，精通國家財稅法規
–具有豐富的實戰經驗，熟悉各類公司的痛點所在
–熟悉國內會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策

培訓經歷
–航天金稅企業所得稅匯算清繳
–事務所新人培訓
–危機公關培訓 

• 有效的管理創新與管理創新風險規避

   

  【第一單元】管理創新的一般規律·管理創新的概念·管理創新的特征·管理創新的內容1）管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創新2）按管理職能：目標創新、計劃創新、實行創新、檢饋創新、控制創新、調整創新、領導創新、組織創新、人力創新3）按業務組織：戰略創新、模式創新、..

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• 黨政機關社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避

   

  課程背景：《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》，已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規定，規避人力資源管理風險，企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議、保密協議、績效考..

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  某企業昂貴的進口設備進場后急于安裝使用，地坑沒做防水就投入了運行，結果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設備采購安裝的低級失誤引發的啟示 2.圍繞目標不要圍繞責任 3.圍繞結果不要圍繞流程 4.全程協同一個目標 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..

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