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財務人員 如何以預算為抓手提升績效?

課程編號:28456

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:864

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:吳玉蘭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


(一)前言:財務人員績效現狀
(二)主題:
如何打通預算工作難點,通過提升組織業績提升財務團隊績效?
1.預算準備階段
預算如何啟動才能避免夾生飯?
預算目標測算和確定
2.預算編制和審核階段
誰負責審核?
審核什么?
如何審核?
3.預算控制階段
系統工作支撐
預算分析會如何組織?
4.預算考核階段
如何選取考核指標?
(三)財務人員提升業績切入路線
二、課程目標(學習收益)
1.財務人員績效不理想根源分析?
2.通過兩位財務總監考核指標透視績效問題?
3.全面預算推動過程中幾個關鍵問題解決思路?
4.如何以預算為抓手促進戰略落地、基于業財融合進行戰略分解和目標引領?
5.基于組織成長和貢獻確定績效
6.財務人員業績提升切入路徑
三、學習對象
財務總監、財務經理、公司負責人
四、學習時間:
1.5-2小時
五、 交付形式:線上、線下、混合式
線上、線下、混合 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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