【培訓對象】
財務總監、財務經理、財務分析經理、財務主管及各級財務人員

【培訓收益】
作為企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具，縱觀管理會計在企業里運用最廣的八大領域，不管是公司戰略規劃、預算管理、成本控制，還是客戶關系管理、價值鏈分析、風控管理，全都離不開財務分析。本次課程，教會大家如何熟練運用財務分析的強大工具，通過融資分析、現金流分析、成本費用分析與報表分析，解讀企業財務狀況的機密、了解企業經營過程中的陷阱和生存困境、找到提升企業績效和創造企業價值的方法與途徑。整個課程，借助豐富的案例分析、實例講解、實操訓練，深入淺出、通俗易懂，幫助大家掌握財務分析的精髓，切實提升實務工作技能。

1．科學全面認識管理會計
2．管理會計在企業中運用現狀
3．管理會計在實務中運用最廣的八大領域
4．財務分析之融資分析
現金為王的時代，如何進行融資專題分析？
4.1融資動機分析
 4.2融資類別分析
 4.3融資渠道分析
 4.4融資風險分析
 案例：某投資集團公司成功的融資分析案例解析
5．財務分析之現金流分析
現金為王的時代，如何進行現金流分析？如何透過數據分析，發現不同企業現金創造能力的差別與差距？
5.1現金銷售比對比分析
5.2每股經營性現金流量凈額對比分析
5.3凈利潤現金含量對比分析
5.4總資產獲現率對比分析
如何透過指標分析，解釋企業現金流量穩定性的趨勢與優勢？
5.5每股經營性現金流量的穩定性分析
5.6 現金銷售比的穩定性分析
案例:金龍客車與宇通客車的對比分析實操
6．財務分析之成本費用分析
6.1 費用管理防失控
6.2 費用分析找漏洞
7．財務分析之內控制度分析
7.1 資金管理防詐騙、防挪用
7.2 資產管理防無效
7.3應收款管理防壞賬
7.4 投資管理防失誤
7.5 會計系統管理防盜用
7.6 合同管理防無效
7.7內部信息傳遞防滯后
7.8 對外信息披露防違規
8．財務分析之預算管理分析
8.1 預算編制準確性分析
8.2 預算執行情況分析
9. 財務分析之報表分析
9.1 三大報表的勾稽關系分析——查找會計差錯與舞弊
9.2 三大報表的經營狀況分析——發現管理亮點與經營風險 

★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業論文評審答辯委員
★對外經貿大學MBA社會導師
★中國農業大學會計碩士社會導師
★北京航空航天大學MBA畢業論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務總監

夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監、500強集團財務負責人，國內某保險集團公司(保險行業頂尖企業)計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務管理知識，在財務管理工作方面經驗豐富，尤其擅長會計核算，財務分析，成本管理、風險管控，預算管理和內部控制建設、財務戰略與投融資決策、資本運作等各個方面；善于理論聯系實際，撰寫的多篇論文發表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務系列：
《大數據下的財務分析實操案例》
《財務人員職業道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業全面風險管理與財務風險管控》
《互聯網時代業財融合：經營全環節財務管控與價值創造》
《全面預算管理在企業中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業中的實操運用與案例分析》
《大中型企業資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業內控經典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業績提升——阿米巴經營模式精髓》
《監管驅嚴大環境下保險公司風險管控與財務分析》
《非財務經理的財務管理》
《成本管理與費用控制》
《財務戰略與企業內審》
資本系列：《企業上市前IPO財務合規性改造》、《企業并購與整合》、《企業投融資實戰經驗薈萃》、 

• 保險年金險“渦輪驅動”期交績效提升訓練營項目

   

  課程背景：自“強監管”時代開啟，產品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠，理財顧問如何開展投資教育培養客戶正確的理財觀？如何策略提升在商業年金專業營銷上的短板？隨著居民富裕程度提升理財習慣、子女教育、金融..

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• 保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，一套全面提升的保險從業人員盈利的生態體系和系統呼之欲出。如何通過公司業務達成分析與績優業績結構診斷， 激發潛能放大格局建立績優企業家生意思維..

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• 保險營銷管理：年金險“渦輪驅動”期交績效提升訓練營項目

   

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• 物業管理會務人員的服務禮儀

   

  一、會務人員形象塑造 1.工作中個人儀容規范2.會務人員服裝穿著的規范3.會務人員儀態舉止的訓練二、會務溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三、會務接待的禮儀1.服務中贏得友誼與合作的技巧2.接待四聲與熱情三到3.來賓接待的禮儀4.奉茶的技巧與禮儀5.位次的禮儀6.餐..

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• 職場壓力情緒管理與績效提升

   

  職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓目的：  減輕工作壓力，放松自我，煥發工作激情、提升職場績效；  辨別壓力源，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生；  掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法（杜絕知道做不到）  增強..

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