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贏在中層:從中間到中堅

課程編號:30030

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:462

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:鄭雯宜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業高層管理者、企業中層管理者、基層管理者或企業儲備干部

【培訓收益】
讓中層管理者: 1、學會正確認識自我和定位; 2、學習到如何得到領導的認可; 3、學習到如何得到同僚的支持; 4、學習到如何激勵和輔導下屬; 5、學習到如何帶領團隊。

模塊一: 中層經理的定位與通病
一、漢堡引發企業結構思考
二、中層經理難關有三、勇闖者勝
三、中層經理通病易犯、預防當先
四、優秀中層應該如何定位?
五、優秀中層職業素養

模塊二: 中層經理與上級溝通的藝術
一、擁護領導、堅決執行
二、勇于擔當、承上啟下
三、自我退后、知禮行禮
四、數字說話、結果至上
五、勤于思考、方案為王
六、白臉紅臉、敢背黑鍋

模塊三: 中層經理跨部門溝通的藝術
一、惜緣:看法不同,必有沖突
二、尊重:面子第一,道理第二
三、內斂:高調做事,低調做人
四、克己:讓于名利,無欲則剛
五、助人:予人玫瑰,手有余香

模塊四: 中層經理如何激勵下屬
一、金錢激勵、重要,但不唯一
二、觀念引導、曉之以利
三、情感投入、獎勵認可
四、引而不發、自動自發
五、多頭并舉、激勵菜譜
六、防微杜漸、細節成敗

模塊五: 中層經理如何輔導下屬
一、角色轉換、教練而非警察
二、灌輸數字、標準明晰
三、聚焦績效、行為優先
四、抓住關鍵、分清主次
五、目標管理、重視承諾
六、追求快樂,逃避痛苦

模塊六: 中層經理如何打造與企業共創共贏的團隊
一、團隊為王、做領袖不做英雄
二、講清規則、機制策動
三、同舟共濟、安全歸屬
四、制度文化、雙管齊下
五、人才培養、基業常青


結束語 

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