時間 單元 培訓要點
第一部分
概述 一、電力法律淵源 電力法
三條例和一規則
部委規章和地方性法規
法釋 與復函等

二、依法治企新思維 去除“管理”依法運營
意思自治 平等協商
陽光從業 公平競爭

第二部分
風險防范 一、電力建設風險防范 線路 變電站選址風險
征地補償風險
電磁環境風險
電建阻工風險

二、電力營銷風險防范 申請報裝
供用電合同
電費風險——保全與追交
客戶服務
電力搶修
停送電
用電檢查
違約用電與竊電查處

三、電網運維風險防范
相鄰關系與他項權利
三大關系
我的空間

四、人身觸電風險防范 高壓觸電
低壓觸電
觸電“疑難”案件處理實務 

姜力維，全國電力系統管理/培訓專業講師、高級培訓師、高級工程師、注冊安全工程師、企業法律顧問；山東大學工學學士、香港高級工商管理學院MBA，在電力企業從事管理和培訓二十多年。
一、中國電力出版社出版的專業著作有：
1.《供用電合同實務及糾紛處理》
2.《電費風險防范與清欠》
3.《電力設施保護與糾紛處理》
4.《違約用電和竊電查處與防治》
5.《人身觸電事故防范與處理》
6.《電力客戶服務風險防范與糾紛處理》
7.《以案說法：供用電熱點問題面對面》
8.《電力企業<安全生產法>學習指導》
9.《專家支招話安全系列畫冊6本套》
10.四川大學出版《鯉魚花龍——計算圖表法填報高考志愿》
二、主講電力企業法律法規實務系列課程、
1.電力法律法律實務系列課程
2.電力企業法律風險防范系列課程、
3.供電營銷服務系列課程
4.工礦（電力）企業安全生產管理系列課程。
5.電力改革系列課程
6.計算圖表法填報高考志愿全國專家講座首席講師 

• 供電企業績效管理實施要點難點分析

   

  第一節 供電企業績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業績效管理環境分析 6、案例：上海某供電企業考核方案簡介 7、案例：江蘇某供電企業績效方案及能力素質模型第二節 供電企業指標樣例 1、供電企業通用指..

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