【培訓對象】
公司高、中層管理人員、品牌經理、營銷總監、營銷策劃人員、銷售經理、銷售主管等

【培訓收益】
1了解和認識的品牌對企業競爭的作用以及品牌構成主要元素； 2學習和掌握企業品牌構建與管理難點、要點和重點； 3學習和掌握品牌整合營銷傳播設計、策略和路徑選擇。

1認識品牌
1.1品牌詮釋
1.2品牌三個主要表現力
1.3品牌的構成要素
1.4品牌形象與品牌文化
2品牌管理特點與趨勢
2.1品牌五大點特點
2.1.1品質性
2.1.2價值性
2.1.3實力性
2.1.4延伸性
2.1.5可持續性
2.2品牌發展趨勢
2.2.1品牌管理科學化
2.2.2新時代品牌要求
2.2.3良好的社會責任
3品牌構建與管理
3.1品牌的結構
3.2細分市場與品牌定位
3.3品牌形象與品牌文化構建
3.4品牌管理組織體系
3.5360度品牌體系
3.6品牌評估與維護
4品牌整合營銷傳播
4.1品牌傳播符號與品牌溝通模式設計
4.2品牌文化與傳播策略設計
4.3品牌傳播路徑設計
4.4品牌傳播模式設計
4.5品牌傳播與產品傳播策略整合
4.6營銷策略與推廣策略整合
4.7企業子、副品牌傳播模式
5新媒體的品牌傳播
5.1新媒體傳播模式與特點
5.2新媒體下品牌與網民關系
5.3策劃新媒體的品牌大眾化傳播
5.3.1品牌爆點傳播
5.3.2品牌形象傳播
5.3.3品牌IP傳播
5.3.4品牌可視化傳播 

金融學學士、MBA
資深營銷專家
房地產、建材和零售等行業營銷講師、策劃專家
 
【工作經歷】
浙江省建德金馬房產公司銷售經理
浙江云天房地產有限公司項目銷售總監
浙江中嘉房地產有限公司營銷總監和項目副總經理
現任多家房地產企業營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學MBA學院特聘講師
江蘇大學MBA班特聘講師 

【擅長領域】
房地產企業品牌建設；
房地產企業營銷、策劃；
房地產項目規劃與定位；
房地產項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經營管理課程：
《品牌運營與品牌建設》
《企業營銷戰略管理與決策》
《房地產企業全面運營與管理》
《房地產企業品牌建設》
《房地產項目全面運營與管理》
《房地產母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產企業戰略營銷與營銷策略》 
《房地產項目營銷策劃與執行》
《營銷渠道構建與創新》 
《房產售樓中心建設與管理》
《房產地大客戶銷售技巧》
《房地產置業顧問銷售技》
《房地產廣告策劃與執行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產行業戰略與經營決策沙盤課程》 

• 品牌營銷

   

  課程背景：本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作，從理念到動作層層解析企業市場推廣主管從產品到終端到促銷等關鍵環節的技能要點，從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升，有效保證市場推廣與區域銷售充分配合的系統競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等課程大綱第一講：認識品牌 ..

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• 企業品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業帶來什么c)市場經濟催生品牌營銷的發展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰和帶給我們的機會e)新生代和老字號：新老企業品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業經營的角度：品牌是企業手中的..

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• 世成王牌營銷——銷售36大法

   

  一、營銷的意義再好的產品沒有營銷就不可能到顧客的手中，沒有營銷就沒有發展二、營銷的11個心態營銷只有成交才是硬道理三、營銷的禮儀良言一句三冬暖、惡語一句三九寒；人靠衣妝馬靠鞍妝1、禮儀的重要性2、語言禮儀3、儀表禮儀4、接待禮儀5、行動姿勢禮儀四、顧客的認知及類型知己知彼百戰不殆，團隊不可打不了..

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• 沖出低谷——企業品牌塑造與品牌營銷實戰技能提升訓練營

   

  前言：從經濟危機看中國企業品牌的覺醒第一講、中國企業面臨哪些品牌困局？一、走不出的產品怪圈?1、為做產品而做產品2、產品導向而非品牌導向3、有知名度，缺乏美譽度4、從經濟微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場經濟發展的三個階段1、缺乏系統思考2、戰略..

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• 低成本品牌突破八大技術——中小企業品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術——中小企業品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業半路夭折？那么多的名牌產品曇花一現？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業家認為品牌戰略管理很重要，但只有那..

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• 醫藥企業品牌建設與品牌管理

   

  培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點評、學員討論。 【授課時長】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經濟時代的特征與機..

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