一、現場安全管理概述
圖片解析：企業的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
現場安全管理的“三大紀律”
現場安全管理的“八項注意”
現場安全管理的“七想七不干”
案例討論：事故為何發生的？
二、現場怎樣預防安全事故？
建立健全安全生產管理制度，并嚴格執行。
1．員工安全教育制度
2．安全生產檢查制度
3．員工勞動保護制度
4．安全事故處理制度
5．員工安全演習制度
6．安全生產獎懲制度
7．小組討論：員工為何不嚴格遵守安全規范？
嚴格落實“三級安全教育”, 強化員工安全意識。
1.安全責任意識培訓
2.標準執行意識培訓
3.三不傷害意識培訓
4.作業動作規范培訓、
5.小組討論：如何強化員工安全意識？
嚴格執行現場安全檢查與考核，排除危險隱患。
1.實施全員5S活動，徹底消除現場臟、亂、差。
2.實施目視化管理，打造簡單可視的作業現場。
3.加強現場“三防”管理，打造傻瓜式作業現場。
4.充分開展“3 E”活動，系統保障現場作業安全。
5.KYT—不安全行為原因分析
6.KYT—四階段實施方法
7.豐田STOP6項目的開展
8.作業現場20種習慣性違章
9.強化安全意識教育，消除人的11種不安全心理。
10.觀察員工的現場行為，消除人的13種不安全行為。
11.檢查物品的存在情況，消除物品的8種不安全狀態。
12.現場演練：如何處理員工的不安全行為？
13.現場演練：班組如何進行KYT活動？
14.現場安全行為觀察6步法

安全事故處理流程
1．緊急對策，傷者救護、財產保護。
2．查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及經濟損失。 
3．認定事故的性質和事故責任。 
4．提出事故責任者的處理意見。 
5．總結事故教訓，提出防范和整改措施。 
6．提交事故調查報告。 
7．落實整改措施。
8．驗證整改措施執行效果
9．標準化并水平展開
三、車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災時的安全措施
機械事故的預防和緊急處理措施
電器事故的預防和緊急處理措施
火災事故的預防和緊急處理措施。
課程要點總結、訓后改善作業。 

多家管理咨詢機構 特聘講師
制造工廠管理改善 咨詢顧問
企業5S整合體系 輔導顧問
多家公司5S活動 輔導顧問
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十余年制造型企業生產管理實戰經驗 

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• 精細化安全管理培訓

   

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  一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的關系（二）安全生產法律法規1、煤礦安全生產法律、法規及相關制度的基本知識 2、勞動保護與勞動合同基本知識..

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• 基于危險源的化工行業安全管理

   

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