第一章：傳統會議的弊端
1、會議過多、官僚扯皮
2、時間冗長、效率低下
3、浪費金錢、人浮于事
4、長官意志、難說真話
第二章：會議功用
1、交流看法
2、協調矛盾
3、達成共識
4、推動執行
第三章：會議倫理
1、實話實說、暴露問題
2、倡導良性的會議沖突
3、充分準備、節省時間
4、心胸開闊、納諫如流
資訊鏈接：如何在會議上接受別人的批評
第四章：三種高效會議技術
1、頭腦風暴法
2、六頂思考帽
3、德爾菲專家意見法
第五章：會議類型與案例研討
1、企業會議的類型
2、大型企業高績效會議案例研討
案例：微軟全球營銷大會
案例：GE的業務運營管理系統及高執行力會議管理 

中國管理研究院金融企業研究所高級研究員 
云南大學EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場經歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業生產課課長；港資企業副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經理，銀行保險部副總經理，春城市公司副總經理，麗江市太平洋壽險公司總經理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業經營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關于領導力、SCS互動式行銷的培訓；臺灣禮儀協會國際社交禮儀專業培訓；臺灣保銷集團組訓專員培訓；太平洋集團公司總經理培訓班三次；壽險個人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著名的實戰型企業管理專業人士和企業訓練師，尤擅長于銀行、保險等金融行業。在企業內部管理，營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經驗，有極強的業務研究能力和學習能力，擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業進行過專業培訓，總人數達一萬七千多人次。


【銀行業核心課程】
《銀行管理者領導力》、《銀行執行力與高績效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專業溝通訓練》、《銀行管理者卓越時間管理》
《貴族哲學與財富哲學》、《公共關系管理》