【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
為什么制定好的計(jì)劃總是難以執(zhí)行下去？為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)閳?zhí)行力不夠，員工中找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會有的，只要我們抱著第一時(shí)間行動的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷地自我提升，保持良好的工作習(xí)慣，就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。

一、什么是“執(zhí)行力”
1. 到底什么是執(zhí)行力
2. 個(gè)人執(zhí)行力的三因素模型
3. 個(gè)人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失
4. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵——執(zhí)行意識與執(zhí)行能力
5. 執(zhí)行出結(jié)果的核心思維——做上司的左右手而不是問題來源
二、打造個(gè)人執(zhí)行意識
1. 關(guān)于《把信送給加西亞》的思考
2. 個(gè)人執(zhí)行意識的八項(xiàng)修煉
（1）沒有任何借口
（2）結(jié)果導(dǎo)向——沒有如果、只有如何
（3）立足當(dāng)下、快速反應(yīng)、杜絕拖沓
（4）主動思考、善于反思
（5）多走一步、追求卓越
（6）嚴(yán)格要求、克服馬虎、一次就將事做好
（7）勇于創(chuàng)新、總結(jié)方法、事半功倍
（8）杜絕抱怨、創(chuàng)造機(jī)會
三、打造個(gè)人高效執(zhí)行能力
1、精細(xì)化目標(biāo)管理
（1）目標(biāo)的兩大核心內(nèi)涵
（2）有效的目標(biāo)制定與目標(biāo)分解
（3）制定基于實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)
2、基于結(jié)果的執(zhí)行計(jì)劃
（1）計(jì)劃的目的在于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
（2）計(jì)劃的核心作用在于指導(dǎo)工作行為
（3）如何在工作中實(shí)現(xiàn)結(jié)果
（4）訂立可執(zhí)行計(jì)劃的基本四步
（5）基于結(jié)果的執(zhí)行計(jì)劃工具
3、有效時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)效率提升
（1）時(shí)間管理的核心在于提升效率
（2）時(shí)間管理的基本內(nèi)容
（3）提高效率的十個(gè)方法
（4）動態(tài)時(shí)間管理——工作地圖法 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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