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品牌致勝——白酒品牌定位策略與運營實務

課程編號:32001

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:344

行業類別:行業通用     

專業類別:運營管理 

授課講師:崔自三

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


引子:
從一組數據,看企業長久發展之道
有何啟示?

一、酒企應該具備的品牌意識
1、什么是品牌?
2、為什么要經營品牌?
3、品牌的溢價性與長久性
案例:汝陽杜康
二、酒企為什么要進行品牌定位
1、品牌定位與產品的一致性
2、品牌定位與價格的一致性
3、品牌定位與市場的一致性
4、品牌定位與渠道的一致性
5、品牌定位與顧客的一致性
案例:洋河藍色經典
三、認識品牌定位:品牌定位理論的演進
1、USP理論
2、品牌形象論
3、品牌定位論
案例:衡水老白干十八酒坊
四、品牌定位的種類
1、大眾化市場定位
2、利基市場定位
3、差異化定位
案例:金六福的品牌定位
五、品牌定位的三個層次
1、產品定位
2、品牌定位
3、企業定位
案例:茅臺酒的品牌定位
六、品牌定位的原則
1、受眾導向原則
2、差別性
3、個性化原則
4、動態調整原則
案例:二鍋頭
七、決定品牌定位的標準
1、定位是要讓消費者切身感受到的
2、定位要以產品的真正優點為基礎
3、定位一定要能凸顯競爭優勢
4、定位要清楚、明白
案例:仰韶彩陶坊
八、品牌定位的過程
1、定位的目的就是要將產品轉化成品牌
2、Philip Kotler策略行銷四個步驟
–Probing 試探(市場/消費者)
–Partitioning 區隔化
–Prioritizing 設定優先順序
–Positioning 定位
3、STP策略
案例:瀘州老窖國窖1573
九、品牌定位六要素
1、消費者的需求
2、目標消費者群
3、競爭范疇
4、利益點
5、原因(支持點)
6、品牌個性
案例:有數的酒
十、品牌定位的八大方法
1、功能/質量定位
2、價值定位
3、服務定位
4、概念定位
5、目標消費者定位
6、使用情景定位
7、情感定位
8、文化定位
案例:雙溝珍寶坊

互動:提問、解答與探討 

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