一、合同法律風險分析與評估

合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系協議。

風險與收益的關系

企業法律風險防范要達到什么目標？

風險與收益是共存？還是取舍？
二、企業合同風險的四大來源及其應對
（一）合同的價值來源于業務的價值
（二）合同的法律屬性、經濟屬性、管理屬性
1、合同是個法律文件，這是合同最基本的屬性。
2、合同是商業文件，具有經濟屬性。
3、合同是管理文件，具有管理屬性。
（三）合同的四大風險來源
第一個風險來源是合同承載的業務模式，或者叫商業模式
第二個風險來源是來自于
第三個風險來源是來自于
第四個風險來源是
（四）全過程管理是控制合同風險的有效途徑
六、企業合同管理的特點
合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。

全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。

系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。

動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。 

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