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會(huì)思考,會(huì)說(shuō)話

課程編號(hào):32736

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:359

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:王惠

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
了解結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)核心思路 掌握五段式演講結(jié)構(gòu) 掌握工作匯報(bào)的語(yǔ)言表達(dá)邏輯 學(xué)會(huì)表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)在原理

第一單元:職場(chǎng)匯報(bào)的核心思路
結(jié)構(gòu)與思維的力量
結(jié)論先行的價(jià)值
先總后分的立體分析方式
如何識(shí)別篩選信息
識(shí)別結(jié)論、理由、事實(shí)
如何判斷真實(shí)性與可靠性
案例分析:匯報(bào)工作如何能夠說(shuō)的更好
如何歸納整理信息
MECE的五種分類(lèi)法
特定場(chǎng)景的分類(lèi)模型
如何提煉信息結(jié)論
案例分析:如何高效的得出結(jié)論?
歸類(lèi)法的應(yīng)用
演繹法的應(yīng)用
案例:讓你的年度報(bào)告更有分量
如何清晰表達(dá)信息
常見(jiàn)的表達(dá)誤區(qū)
清晰表達(dá)四原則
小組練習(xí):
案例分析:讓你的口頭匯報(bào)重點(diǎn)突出
你所不知的職場(chǎng)忌諱
小組討論: 明明想法沒(méi)錯(cuò),為什么總好像人微言輕,沒(méi)人理會(huì)和支持?
職場(chǎng)說(shuō)服的三個(gè)通用原則
積極主動(dòng)的姿態(tài)
站在對(duì)方的角度和高度
設(shè)計(jì)和控制
案例分析:
第二單元:思考清晰,表達(dá)有力
從無(wú)序到有序,先總后分的立體化分析
案例分析:說(shuō)服的力量
如何篩選和識(shí)別信息?
目標(biāo)的確定
識(shí)別:結(jié)論、理由、事實(shí)
案例分析:如何找到信息中的結(jié)論?
如何辨別支持結(jié)論的理由?
如何歸納和整理信息?
如何提煉信息結(jié)論?
匯報(bào)工作:歸納法
說(shuō)服他人:演繹法
如何清晰表達(dá)?
案例分析:為什么我的匯報(bào)你沒(méi)聽(tīng)懂?
清晰表達(dá)四原則:
論:結(jié)論先說(shuō),目標(biāo)明確
證:以上統(tǒng)下,上下對(duì)應(yīng)
類(lèi):分類(lèi)討論,歸類(lèi)分組
比:邏輯遞進(jìn),排序清楚
案例分析:重要的事情說(shuō)三遍。
縱向邏輯與橫向邏輯
第三單元:如何與不同行為傾向的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
“氣場(chǎng)強(qiáng)大,支配型”
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何有效說(shuō)服氣場(chǎng)強(qiáng)大的他?
識(shí)別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招
“喜歡開(kāi)玩笑,善交際型”
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書(shū)面落實(shí)?
識(shí)別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法
“追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險(xiǎn)型”
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),找到平衡?
識(shí)別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法
“邏輯性強(qiáng),擅思考型”
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:如何表達(dá)才能不被挑毛病?
識(shí)別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法
第四單元:魅力演講何處而來(lái)?
1、魅力演講的五項(xiàng)修煉
2、個(gè)人品牌風(fēng)格定位
3、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?
活動(dòng)安排:“團(tuán)”的妙用
4、怎樣的演講呈現(xiàn)是有說(shuō)服力的?
心法VS技法
樸素VS光澤
演繹VS靈動(dòng)
第五單元:五段式魅力演講說(shuō)服結(jié)構(gòu)
1、融資路演結(jié)構(gòu)
2、匯報(bào)工作結(jié)構(gòu)
3、工作述職結(jié)構(gòu)
4、投標(biāo)演講結(jié)構(gòu)
5、商務(wù)演講結(jié)構(gòu)
活動(dòng)安排:“由隨意到刻意的價(jià)值”
第六單元:魅力演講的呈現(xiàn)技巧
1、呈現(xiàn)的四項(xiàng)技能
基于講授目標(biāo)的三大邏輯
呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的二個(gè)關(guān)鍵
呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的七項(xiàng)內(nèi)容
呈現(xiàn)設(shè)計(jì)實(shí)操
2、呈現(xiàn)的四項(xiàng)能力
觀察能力
診斷能力
溝通技巧
賞識(shí)技巧
3、左腦講理,右腦煽情
演講峰終體驗(yàn)的價(jià)值
提煉主題:懸念的力量
優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)工具的運(yùn)用
第七單元:魅力演講綻放工具包
1、演講序曲五步法
2、余音繞梁的結(jié)尾
3、詞匯有“術(shù)”的技巧
4、故事的價(jià)值:SCQA模型
5、魔力畫(huà)面感呈現(xiàn)技巧:PIC模型
6、魔法演講路標(biāo):神奇的九宮格 

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