【培訓對象】
資深店長

【培訓收益】
通過本門的學習和實踐，讓店鋪教練能夠運用教練技術(shù)激發(fā)員工的潛能，從而有效快捷的達成銷售目標。

一、講解時代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實務

二、了解到教練教導核心技術(shù)以及教練GROW模型應用

三、講述店鋪教練的角色定位

國家注冊高級培訓師
心理咨詢師

王老師曾歷任國內(nèi)大中型商業(yè)零售企業(yè)客戶服務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和高級培訓經(jīng)理。十幾年的商業(yè)零售企業(yè)管理和多年的專業(yè)培訓工作，使王女士具備豐富的企業(yè)營運管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤為擅長組織行為管理、人力資源管理、零售終端培訓體系搭建、服務營銷、超級執(zhí)行力團隊訓練等。

• 團隊拓展訓練營（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

   

  第一部分　分組游戲目的：通過開訓前的分組活動，發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個目標，勇于面對挑戰(zhàn)，爭取最后的勝利。第二部分　收心操 游戲目的：通過這個游戲，能讓大家在繁忙復雜的工作生活中，把心思沉淀下來，全身心的投入訓練。同時也是檢查一個人對工作狀態(tài)的投..

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• 新員工教練技術(shù)

   

  一、新員工教練技術(shù)，引導中級導購了解到資深管理者的角色認知以及新員工帶教的重要性。 二、新員工帶教的三個步驟。 三、中級導購如何成為一名優(yōu)秀的教練。

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