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非財務經理的財務管理(沙盤)

課程編號:35272

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:395

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:楊奕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者 儲備人才 管理人員 財務人員

【培訓收益】
課程源于講師獨立的思考,專注于廣大職業經理人長期的培養和訓練 課程包含先進的財務理念,有助于學員掌握新知識技能以改進現有改進 課程包含大量財務管理方法工具,便于學員在實際工作中使用 課程包含豐富的案例,源于講師多年財務管理經驗的總結和創新 課程包大量互動環節,易于調動學員學習興趣,快速掌握相關知識技能

一、建立財務思維,提升財務素養
企業財務管理整體框架
企業財務管理的目標——企業價值最大化的內涵、度量及實現方式
財務管理的兩大觀念——時間價值與風險價值
掌握量化財務管理工具,提升企業精細化管理水平
預算管理、成本管理、現金流管理、資產管理
討論與小結
二、企業財務管理的主要內容
籌資管理——資本結構、資本成本、籌資渠道與方式比較
投資管理——投資項目財務可行性分析、投資風險管理
營運資金管控——現金管理、存貨管理、應收賬款與應付賬款管理
IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析
股利分配政策
三、新企業會計準則簡介及財務報告體系的變化
新企業會計準則下會計要素與國際接軌
新準則下的財務報告體系剖析
審計報告閱讀
報表附注閱讀與分析
四、資產負債表閱讀與分析
資產負債表主要項目釋義
資產負債表結構分析
資產負債表風險分析
企業償債能力分析
案例討論
五、利潤表閱讀與分析
利潤表主要項目釋義
用利潤表檢查經營成果
利潤表風險分析
企業營運能力與盈利能力分析
案例討論
六、現金流量表閱讀與分析
權責發生制與收付實現制舉例
現金流量表的作用與結構
企業現金流健康程度與風險分析
案例討論
七、所有者權益變動表解析
八、企業財務能力與風險的綜合分析評價 

咨詢電話:
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