【培訓對象】


【培訓收益】
通過本次培訓項目，學員將能： 內容全面：原創課程邏輯及內容，全面從對邏輯的認知到分支邏輯項訓練解決參訓學員以往根源問題，由內而外改變參訓學員的表達能力。 貼近實戰：大量案例應用、練習，體驗式的教學方式讓員工自我判定與認知結構化思維下的表達帶來的優勢，而不以收效甚微的強制灌輸方式進行培訓。 見解獨到：不同于市面上宣講式的培訓，采用大量建構主義教學方法，幫助員工快速激活舊知論證新知，并快速進行遷移應用。

章 節 教學方法 時長
1、溝通情境測試 A幾個溝通情境下的表達力測試 提問與講解 15分鐘
有限時間內的快速溝通 提問與講解
多線條下的溝通情境 講解
你怎么向你的上級提建議 提問與講解
客戶到底在乎的是什么 提問與講解
怎么介紹我的產品才能激發客戶購買欲 提問與講解
2、邏輯表達的重要性 A什么是邏輯 講解與討論 25分鐘
游戲：你如何讓這些信息變得有邏輯？ 游戲、體驗、案例講解
游戲點評及推導
人腦工作的原理
B邏輯思維的經典分類 案例演示與講解
垂直思維
平行思維
3、結構化的經典邏輯 A三角原則 宣講、提問、游戲、討論、體驗、案例講解、測試、練習 30分鐘
記憶游戲
為何會記錯溝通過的信息
三角原則的綜合應用
學會植入關鍵Point
運用六頂思考帽中的白帽思維進行溝通設計
B結構化表達方程式 宣講、提問、討論、體驗、案例講解、練習 30分鐘
從古希臘辯論技術中設計結構化表達方程式
結構化表達方程式應用的注意事項
運用結構化表達方程式進行情境溝通演練及點評
C排序經典邏輯應用 宣講、提問、案例講解、練習 20分鐘
時間邏輯
時間邏輯適用情境及建議
正敘應用
倒敘應用
插敘應用
運用時間邏輯進行情境溝通演練及點評結合情境完成訓練
空間邏輯 宣講、提問、案例講解、練習、情境模擬、跨界學習 30分鐘
位置邏輯應用
位置邏輯應用案例解析
所屬邏輯應用
所屬邏輯應用案例解析
結合會議情境完成訓練
因果邏輯 宣講、提問、討論、案例講解、練習 40分鐘
前因后果與先果后因分別在何種情況下應用
至下而上：概括總結做聚合
結合情境完成訓練
主次（遞進）邏輯 宣講、案例講解 10分鐘
主次（遞進）邏輯溝通法的適用情境建議
案例解析：主次邏輯的表達應用
總分邏輯 宣講、案例講解、情境演練 40分鐘
MECE原則及應用
保證分類獨立完整
利用已有的管理模型建構溝通邏輯
結合情境完成訓練
4、表達有力的經典邏輯 秋千邏輯
秋千邏輯適用的情境建議
運用強硬式秋千捍衛自己的溝通主張
運用溫和式提出建議
結合情境完成訓練
收益邏輯 宣講、提問、討論、視頻、案例講解、練習、情境演練 30分鐘
收益邏輯適用的情境建議
強調收益而非優勢
收益邏輯案例解析
結合情境完成訓練
情境：如何進行跨部門溝通
情境：如何向他人介紹自己企業的產品/服務
沙漏邏輯 宣講、提問、討論、案例講解、練習 30分鐘
歸納推理與演繹推理溝通法的適用情境建議
擴大范疇引出主題
縮小聚焦關注細節
結合情境完成訓練  

• 16年企業人力資源培訓管理經驗，多家國內知名大型企
業指定內部培訓師體系建設輔導顧問
• 微軟辦公軟件國際認證(Microsoft Office Specialist)講師
• 《PPT，P出未來——PPT商務應用全攻略》暢銷書
作者 電子工業出版社出版
• PPT商務大賽評委
• 人保部及培訓雜志社主辦首屆“我是好講師”入圍全國
總決賽百強講師，并獲得單項獎“最具PPT設計獎”
1 我的簡介
2 我的工作經歷
• 倪健，現為職業培訓師，先后就職于BELLE、龍湖地產等多
家知名上市公司、大中型企業集團擔任培訓負責人、金牌內訓師
等職，具有16年人力資源培訓管理實操經驗，幫助多家
企業建設內部培訓師管理體系。
• 多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓（TTT）、
辦公軟件應用、邏輯思維及溝通表達等方面的深入研
究，并在實踐中不斷積累與更新，原創開發一套以實用性為原則
的培訓課程。
我的榮譽
“我是好講師”比賽全國總決賽頒獎 “我是好講師”比賽榮譽證書
微軟辦公軟件國際認證（MOS）講師 《PPT，P出未來——PPT商務應用全
攻略》暢銷書作者
均有
銷售
3
中國管理科學研究院學術委員會認證
培訓師導師
4 主講課程及授課見證
• 培訓師培養：《定位：基于培訓需求的課程設計與開發》《蝶
變：培訓師授課技巧與公眾表達》《靈犀：微課程設計與開發》 • 溝通技能： 《結構化思維：思維清晰表達有力》 • 邏輯思維：《華爾茲：舞動思維導圖的旋律》 • 人力資源：《人心：如何有效搭建企業培訓體系》 • 職場技能：《炫彩：PPT商務應用全攻略》 《慧心：Excel商務
應用實操》
授課視頻：
http://v.youku.com/v_sho
w/id_XMTQ0OTI3MTQ1Ng
==.html?from=s1.8-1-
1.2&spm=a2h0k.8191407.
0.0 

• 結構化思維與職場表達

   

  第一單元：課程導入圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？工作案例：這樣的工作匯報你想聽嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？1、如何提升職場口頭表達能力？2、如何提升職場書面表達能力？3、結構化思維讓你思考有序，表達清晰第二單元：認知篇—明晰理念打基礎（一）結構化思維的三個概念游戲活動：組字游戲1、什么是結構 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：911  

  

• 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1351