第一單元：學習團隊的建立
第二單元：創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統
1.1何謂信念
1.2信念的強大力量
1.3活動----信念之書改寫
2.人生的指南針---價值觀
2.1何謂價值觀
2.2價值的形成
2.3活動練習：
2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地
2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運作機制
2.3.3 “我無法”
3.信念系統的升級
3.1 改版心靈地圖
3.2破除三大限制性信念
3.3 活動--紅與黑

第三單元：有效發揮你的力量 1. 重要概念和基礎
1.1 EQ與壓力的定義
1.2情緒與壓力的真正來源
1.3日常無效的情緒與壓力處理方法
2. 活動
2.1生理平衡法----快速集聚正面能量
2.4活動—感恩

第四單元：夢想花園 1.成功的ABCD法則
2.目標設立的PE-SMART原則
3. 生涯規劃與核心計劃的形成
3.1活動-夢想花園
3.2目標宣言
4. 創造未來景象
5. 活動-人生平衡輪

第五單元：自我激勵方程式 1.身心合一的力量
2. 原因人VS環境人
3.身份與自我價值---人生的鉆石
3.1什莫是[身份]與[自我價值]
3.2 活動：自我肯定宣言
 

• 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..

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• 云戰略轉型工作坊

   

  云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計架構4.平臺商業轉型的實踐要點-平臺商業模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..

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• 數字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價值創新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產生不一樣的感覺，..

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