【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評(píng)估人員等

【培訓(xùn)收益】
本課程將帶給您： ● 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化對(duì)企業(yè)影響有多深？ ● 企業(yè)執(zhí)行新準(zhǔn)則需考慮哪些事項(xiàng)？ ● 正確理解稅會(huì)的主要差異點(diǎn) ● 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會(huì)計(jì)核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn) ● 為2018年匯算清繳做好鋪墊準(zhǔn)備

第一講：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)及會(huì)計(jì)與稅法差異的概述
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化新動(dòng)向
1. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義
2. 最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略一覽
3. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際動(dòng)態(tài)與變化趨勢(shì)
4. 《收入》、《政府補(bǔ)助》、《持有待售》、《金融工具確認(rèn)與計(jì)量》、《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《套期會(huì)計(jì)》、《金融工具列報(bào)》對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響
5. 報(bào)表格式修訂對(duì)一般企業(yè)及金融企業(yè)的影響
二、稅會(huì)差異目標(biāo)的差異
1. 稅會(huì)差異的界定與理解
2. 稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分析
3. 稅會(huì)差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
三、稅會(huì)差異的處理方法
1. 合理性原則理解與運(yùn)用
2. 事前性原則理解與運(yùn)用
3. 清晰性原則理解與運(yùn)用
4. 風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用
5. 稅收與會(huì)計(jì)差異化處理原則
6. 稅收多角度理解原則
案例：某企業(yè)會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理案例

第二講：收入類(lèi)差異分析與實(shí)務(wù)操作
一、商品銷(xiāo)售收入（包括視同銷(xiāo)售收入）
1. 商品銷(xiāo)售收入
2. 視同銷(xiāo)售收入
3. 納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間稅會(huì)差異
4. 特殊銷(xiāo)售范圍
5. 計(jì)價(jià)基礎(chǔ)差異
二、一般勞務(wù)收入
三、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入
案例：某企業(yè)年終發(fā)放非貨幣福利處理案例
四、建造合同收入
五、投資收益
六、政府補(bǔ)助收入

第三講：扣除類(lèi)差異分析與實(shí)務(wù)操作
1. 工資薪金
2. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出
3. 廣告費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出
4. 捐贈(zèng)支出
5. 財(cái)務(wù)費(fèi)用
6. 傭金與手續(xù)費(fèi)支出
7. 滯納金、加收利息
8. 不征稅收入形成支出所形成的費(fèi)用
9. 跨期扣除項(xiàng)目
案例：某企業(yè)集體福利扣除案例

第四講：稅收優(yōu)惠的稅會(huì)差異
1. 免稅收入
2. 減計(jì)收入
3. 減免稅額

第五講：總結(jié)企業(yè)稅會(huì)差異與應(yīng)對(duì)措施
1. 總結(jié)企業(yè)稅會(huì)差異
2. 總結(jié)企業(yè)稅會(huì)差異應(yīng)對(duì)措施

課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑 

工商管理學(xué)碩士
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師|稅務(wù)師
廈門(mén)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部成員
廈門(mén)市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫(kù)成員
多家大型企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)
深圳證券交易所獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)資格
福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心研究員
暢銷(xiāo)書(shū)《初創(chuàng)公司財(cái)務(wù)管理》作者
曾任：大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所丨項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級(jí)合伙人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理/非財(cái)管理/成本分析/財(cái)務(wù)報(bào)表/個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

▲ 10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所—大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為16家大型國(guó)有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過(guò)策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。
▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來(lái)林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，擅長(zhǎng)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門(mén)通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)重塑、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理》、《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理落地》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》、《企業(yè)IPO前的財(cái)務(wù)規(guī)劃與規(guī)范》、《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財(cái)務(wù)流程優(yōu)化及財(cái)務(wù)共享》、《數(shù)字智能時(shí)代-稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解》等課程培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)12000人，課程好評(píng)率均在90%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購(gòu)財(cái)務(wù)課程。

主講課程：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《決策者的財(cái)務(wù)管理》《微利時(shí)代成本控制與利潤(rùn)計(jì)劃》
《透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)重塑、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理》《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理落地》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》《企業(yè)IPO前的財(cái)務(wù)規(guī)劃與規(guī)范》
《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、財(cái)務(wù)流程優(yōu)化及財(cái)務(wù)共享》
《新格局、新形勢(shì)下，從合規(guī)角度看企業(yè)內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)揮作用》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》
《數(shù)字智能時(shí)代-稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解》 

• Office辦公軟件商務(wù)應(yīng)用

   

  課程說(shuō)明逆水行舟，如果想要前進(jìn)，唯一的方法就是快速劃槳，讓船速超過(guò)水流。同理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是如此：水流好比企業(yè)的成本，而船速好比企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，想要保持前進(jìn)，同樣需要全體船員“快速劃槳”，也就是企業(yè)里面的每一位員工保持高效率工作，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。隨著信息化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工的辦公效率提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求..

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