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【培訓對象】
【培訓收益】
一、品牌的塑造是文化塑造
二、品牌文化的市場傳播
三、文化使品牌形成認同性
四、消費者如何認知品牌價值 消費者對品牌的態度
品牌價值感----一個品牌就是一種承諾
五、強勢品牌塑造強勢價值
六、什么是突破行業界限的標桿管理
七、創造品牌價值的基本框架 中國企業對品牌的認知
品牌是市場競爭利器
品牌價值的研究方法
八、品牌評估
品牌評估之財務分析
品牌評估之市場分析
品牌評估之品牌強度分析
九、品牌戰略與品牌實施 品牌戰略是一個內外兼修的過程
確定品牌戰略實施整體規劃
品牌戰略譜系圖
十、改管理品牌為領導品牌 品牌經理模式
品類經理模式
品牌委員會模式
品牌領導模式
十一、構建戰略性品牌的組織和文化 企業文化的八大功能
通過企業文化提升企業競爭力
品牌文化案例
十二、品牌的文化環境建設 目視管理
現場管理
十三、 建立完善的品牌整合推廣體系
【培訓收益】
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二、品牌文化的市場傳播
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五、強勢品牌塑造強勢價值
六、什么是突破行業界限的標桿管理
七、創造品牌價值的基本框架 中國企業對品牌的認知
品牌是市場競爭利器
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八、品牌評估
品牌評估之財務分析
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確定品牌戰略實施整體規劃
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十、改管理品牌為領導品牌 品牌經理模式
品類經理模式
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品牌領導模式
十一、構建戰略性品牌的組織和文化 企業文化的八大功能
通過企業文化提升企業競爭力
品牌文化案例
十二、品牌的文化環境建設 目視管理
現場管理
十三、 建立完善的品牌整合推廣體系
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課程背景：品牌戰略規劃很重要的一項工作就是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的。隨著國內企業規模不斷擴大和產品日益繁雜多樣，而產品種類增加后就面臨著很多難題，如究竟是進行品牌延伸，新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？還是采用主副品牌戰略？類似問題就屬于優選品牌化戰略范疇。若新產..
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第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業的一種無形資產2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的 5、品牌是企業競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌 2、區域品牌，國內品牌，國際..
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第一章——品牌戰略規劃的重要性 中國企業在常規的營銷廣告上水平已經很高，高水平的營銷廣告，得 到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業不知品牌管理的根本原因 第二章——戰略與品牌的本質及內涵 研究品牌戰略，必須清晰地了解戰略的本質與內涵，品牌的本質與內 涵。 1..
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l主題：餐飲品牌戰略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰略管理在企業中的運用 第二課時：品牌架構的模式與價值 第三課時：通過品牌戰略打造營銷力 第四課時：品牌戰略策劃與管理設計 l主要內容 1、 如何進行科學而有效的設計品牌戰略？ 2、 品牌管理的架構模式和..
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