【培訓對象】
企業中基層的員工、新員工

【培訓收益】
● 了解企業經營是與宏觀經濟、微觀經濟相連的，企業在不同的四個階段，關注的重點不同，問題不是老板沒有發現，只是老板有自己安排，員工需要的是理解并支持老板的決定； ● 了解成功的標準，認識到成功是由個人的態度所決定得，人越成功責任就越大； ● 塑造學員的正能量心態，提升對團隊的認知，塑造共贏感恩的心態，提升團隊的協作意識； ● 通過對當今社會成功人士的分析，認識到當今社會最需要的能力，并掌握能力提升的方式。

第一講：成功人士的認知
一、什么是成功
二、成功究竟等于什么
三、四品人生象限是什么
1. 態度好能力好
2. 態度好能力不好
3. 態度不好能力好
4. 態度能力都不好
四、CEO是干什么的呢
1. 企業的CEO
2. 家庭的CEO
3. 我們能做哪些CEO
五、CEO與普通人的價值區別
1. 何為執行力
2. 何為高效執行
六、影響產生價值的因素
1. 外部因素
2. 主體因素
七、CEO的執行素質
1. 執行者的主要素質
2. 執行力培養方法
3. 改變執行外因的方法
八、CEO角色認知
1. 學會自我角色定位
2. 以不同角色思考

第三講：CEO必須有正能量的態度
一、什么是正能量的心態
二、正能量心態的重要性
1. 心態影響能力
2. 心態影響生理
3. 心態影響情緒
4. 心態影響命運
三、心態決定命運定律
四、CEO的正能量心態—積極心態
1. 企業與員工的關系是：商業交換
2. 契約精神的三原則
3. 我們為什么要做好本職工作
1）公司層面
2）個人層面

第四講：CEO還需要有的三大正能量心態
一、上進的心態
1. 我們為什么有上進心？
1）社會角度
2）工作角度
3）生活角度
4）突發事件角度
二、共贏的心態
1. 內部客戶化
2. 協作技巧化
三、感恩的心態
1. 對父母的感恩
2. 對朋友的感恩
3. 對企業的感恩
4. 對身邊人的感恩

第五講：自我陽光心態修煉
一、改變不了事情就改變態度
智者讓自己適應世界，愚者卻讓世界適應自己
二、愛上目前的工作
三、活在當下且腳踏實地
四、心存感激和贊美
五、消除抱怨，避免黑點思維
我們平時在憂慮什么？會不會發生？
六、緩解心理上的壓力
緩解壓力的七種方法

第六講：如何快遞提升個人能力
一、當今社會上需要哪些能力
1. 應變能力
2. 溝通能力
3. 組織能力
二、能力的提升離不開刻意訓練

第七講：人生效率提升方法
1. 時間管理163法則
2. 事事復盤法則
3. 模擬預演練習 

國際注冊ACI沙盤講師
國際注冊高級人力資源專家
國家高級企業人力資源管理師
日產訓認證講師|組織經驗內化項目導師
18年大型企業管理與人才發展工作經驗
銀鷺食品集團高級培訓師
中部人才論壇十佳人才官
人社部我是好講師全國大賽夢想導師
富士康觀瀾電視臺項目規劃者
多行業特聘講師：阿迪達斯學院、武漢大學、華中科技大學、廣西科技大學、武漢理工等多所大學、中國高鐵、云南煙草、青海油田企業大學、海爾智家、騰訊課堂、易企秀H5
曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長/首席視頻制作師
曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨組織績效總監
曾任：喬丹體育股份有限公司丨直營人資總
曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席整合官
彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。
彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。

部分授課案例：
沙盤模擬領域：
◆ 為重慶時機金馬實業運營管理者講授《企業全面運營管理》課程，幫助企業各分公司與部門領導者全面理解企業運營的真諦，打造運營者的運營思維，從靠天吃飯轉變為主動出擊尋找盈利點，激活組織活力，解放生產力。
◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《企業全面運營管理與優化改進沙盤》課程，幫助企業各部門負責人了解中外汽車行業發展模式，并對主機廠和4s店的關系有重新的認識，提高對新品開發的認知，激勵管理者需要不斷的優化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。
◆ 為華能吉林發電有限公司的中層管理者講授《企業全面運營管理沙盤》課程，幫助企業各部門負責人梳理現有盈利模式，轉變思維，進行對手畫像，進行SOWT分析，并得出未來的目標達成方案。
◆ 為振華重工全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》課程，幫助學員了解目標產生與分解的方法，針對企業當時問題點，逐步分解，進而找到目標客戶群體出現的場所。
◆ 為一汽奔騰全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》，幫助學員針對企業當時問題點，確定每日的工作目標，制定出每日工作計劃和檢查表。
◆ 為荊州經貿委中小企業部門管理者講授《PNG沙盤模擬之有效溝通與跨部門協作》課程，幫助學員理解職場溝通，需要學會換位思考，部門的價值是體現在公司的價值里，需要與組織各部門一起將工作變為企業利潤，才是最重要。
TTT及微課領域：
◆ 曾幫助粵電集團旗下某電廠制作各部門宣傳片，用于對新員工的培訓，讓其快速的認知部門文化，融入企業，其中安全部《年輕的自己，遇見更好的未來》獲得高度的贊揚，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNDExMzY4NTkyOA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。
◆ 曾負責富士康觀瀾園區的宣傳片與制度宣傳片制作，打造的《阿丙打工記》以員工自編自演的形式錄制，采用多種表現手法，再現粗放式管理與人性化管理的差異，引導基層管理者學習人性化管理，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEwNTAwODU2.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。

主講課程：
沙盤模擬系列課程
《商戰2022-企業全面運營管理沙盤之雙圖戰略》
《沙漠掘金情景模擬沙盤》
《吉塔行星情景模擬沙盤》
《勇攀高峰情景模擬沙盤》
新媒體技術與短視頻系列課程
《抖音短視頻拍攝與剪輯的技巧》
《易企秀H5的快速制作技巧》
《微信公眾號圖文信息制作技巧及方式》
《攝影與攝像技巧》
企業內訓師及微課系列課程
《企業內訓師之課程開發與設計技巧》
《企業內訓師之課程呈現于演繹技巧》
《企業內訓師之微課開發制作》

授課方式：
靜態授課方式：理論教學—激情演講—故事講授
動態授課方式：案例分析—實戰演練—角色扮演
中態授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享
授課目標效果：以結果為導向，注重培訓互動、達到身心靈合一的效果 

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