【培訓對象】
營銷經理，大客戶經理、各級區域市場營銷管理人員

【培訓收益】
■ 領會流量時代用戶經營的重要性，掌握流量經營的基本模板，了解流量經營方面私域與公域不同場景，甄別私域流量運營的適用領域與行業。 ■ 掌握私域流量框架搭建與整體布局，從用戶畫像、流量池布局、私域引流的方向與路徑、引流產品組合、裂變的裂變與盈利及組織保障。 ■ 掌握并靈活運用包括高頻剛需打法、會員打法、服務打法、多品類打法、內容打法、解決方案打法、生活方式打法和IP打法。八種打法逐一進行拆解與呈現，包括步驟，方法與注意事項。針對典型打法結合典型案例進行剖析。 ■ 掌握實現私域打法的具體落地工具，從圖文到短視頻、直播、社群到線下會，結合現在熱門的短視頻，課程包括拆解了爆款腳本規律三七八八法則、短內容生產的十八般武藝、爆款標題之“獨孤九劍”和短視頻賬號的10個雷區等在內的不低于45種具體操作流程與方法。 ■ 掌握在微信和抖音等不同平臺的具體思路與方法。

第一講：畫像篇｜探本溯源 把握本質
一、做一家經營用戶關系的公司
案例：孩子王的自我定義
二、流量經營基本模板：公域引流+私域經營
1. 公域引流
2. 私域經營
3. 流量操盤手類型
1）造風者
2）候風者
3）捕風者
4）追風者
5）逐影者
三、何謂私域
1. 公域捕魚
2. 私域養魚
四、三類電商的發展與邏輯
1. 搜索電商
2. 內容電商
3. 社交電商
五、哪些業務或產品更適合做私域
1. 基本上來說大部分的交易都可以做私域
2. 不同業務類型的私域
1）高頻交易、高利潤的業務
2）高頻交易、低利潤的業務
3）低頻交易、高利潤的業務
4）低頻交易、低利潤的業務
3. 沒有不適合私域的業務類型，只有錯配的私域打法
1）公域平臺中建立私域（如在抖音、快手、B站、知乎、小紅書）
2）私域平臺（如微信）中建立私域
3）線上私域和線下私域
4）會員制私域
5）IP粉絲式私域

第二講：框架篇｜系統思考 整體布局
一、私域兵法推演首問：誰是你的用戶
1. 用戶畫像的維度
2. 用戶畫像的畫法
二、私域流量池如何布局
1. 各類不同的私域流量池
1）從主權程度看（APP）
2）從交互頻率看（微信）
3）從流量特征看（B站、小紅書、知識類IP等等）
4）從交互形式看（短視頻、直播）
5）從公私互動看（抖音、快手）
6）電商平臺（淘寶、京東等）
7）線下（西貝、屈臣氏）
2. 企業如何構建私域流量池
1）不要只盯著微信，用戶在哪里，私域池就建在哪里
2）線下門店的用戶一定要云端化
3）傳統電商成交的訂單，盡量進入真正的私域池
4）在交互方面，不得不重視微信
5）微信端的組合拳（公眾號+個人號+微信群+小程序+視頻號+看點直播）
6）體量不同、私域池也可以不同
7）不同客戶性質，私域池也應不同(B端與C端)
8）不同企業或組織基于用戶和打法的不同（完美日記與拉面說）
三、私域流量從哪里來
1. 企業導流
2. 員工個人導流
1）親友資源
2）拓展新的資源
a拓展精準用戶資源
b拓展泛人脈資源
四、私域流量憑什么進來和留存
1. 誘餌投放
1）不同群體投放不同誘餌
2）不同的誘餌及獲取門檻
3）電商訂單用戶轉化為私域的常用誘餌
4）不同來源用戶的導流特點和應對思路
2. 留存方法
五、私域產品組合：七劍矩陣
1. 引流品
2. 首單品
3. 持續品
4. 相應品
5. 裂變品
6. 專屬品
7. 利潤品
六、私域的裂變：幾何級增長
1. 五類私域的裂變
1）推薦裂變
2）成交裂變
3）拉人裂變
4）分銷裂變
5）社群裂變
2. 私域裂變七大要素
1）明確裂變的目的
2）明確裂變的對象
3）明確裂變的產品
4）明確裂變的驅動力
5）明確裂變的打法
6）擁有裂變的種子
7）裂變的用戶必須做好沉淀
七、決定性思考：私域你準備靠什么盈利
1. 私域的七種盈利模式
1）產品的復購
2）口碑的推薦
3）售后服務
4）業務拓展
5）第三方服務
6）流量池交易
7）其他收益
2. 私域收割
1）收割的時機
2）收割的方法
3）收割的工具
八、私域的管理：把變革建立在組織上
1. 私域組織職能
2. 平衡不同部門利益
3. 人員類型匹配
4. 運營考核
5. 私域團隊激勵
6. 私域團隊的發展

第三講：打法篇｜模式因你而變
一、高頻剛需打法：先下“水”為強
1. 私域池的布局
2. 高頻剛需類產品的分類
案例分析：錢大媽：社區菜場之王
二、會員打法：會員制的春天
1. 會員制的目的
2. 會員制的核心
3. 會員制的打法
4. 會員制的門檻
5. 會員制的阻力
6. 會員制的破局
7. 會員制權益設計
8. 如何推進用戶快速辦理會員卡
9. 會員的喚醒
案例：孩子王：會員制
三、服務打法：最基礎也最高級
1. 不要把好牌打爛
2. 服務是可以設計的
3. 服務體系設計的要領
4. 私域服務變現
案例：豪車毒：從車輛代購到經營車主
四、多品類打法：從經營產品到經營需求
1. 自身多品類，打的是組合拳
2. 拓展多品類，屬于戰略命題
1）合作而不是單干
2）主業仍然需要強化而不是弱化
3）同階段做不同的事
4）多品類不是唯一的解，只是個可選項
3. 基于私域做多品類的選品
4. 專注多品類打法的一個特殊群體：社區團長
5. 多品類打法案例：好特賣
五、內容打法：內容為王的時代
1. 內容的系統設計
2. 內容的考核
3. 內容營銷的案例：米其林
六、解決方案打法：從產品到方案
1. 解決方案打法的適用對象
2. 解決方案打法的運營特點
3. 解決方案的私域變現
案例：愛空間
七、生活方式打法：升維打擊
1. 生活方式品牌的代表
2. 生活方式的分類
3. 私域的生活方式打法
4. 生活方式私域的頂級玩家：“李子柒”案例
八、IP打法：45度角的仰望
1. IP定位
2. IP人設的表達和傳播
3. 企業家IP：荔枝橙與褚時健案例

第四講：工具篇｜四大天王的運用
一、從圖文到短視頻
1. 做短視頻，定位非常關鍵
2. 關于賬號打標簽
3. 必須研究平臺的推薦機制
4. 打造爆款短內容
1）打造爆款短視頻
2）爆款腳本規律三七八八法則
3）短內容生產的十八般武藝
4）爆款標題之“獨孤九劍”
5）短視頻賬號的10個雷區
5. 短視頻的生產組織
6. 粉絲留存
二、私域的基本功：直播
1. 直播類別
2. 直播的特點
3. 直播帶貨玩法
三、掘金社群運營
1. 社群定位
2. 社群組織與運營
3. 小米的社群營銷案例
四、線下會：關系的深度經營
1. 線下活動的特點
2. 活動鋪排
3. 活動案例

第五講：平臺篇｜到哪個山頭唱哪的歌
一、微信：頂級社交生態
1. 微信的七星矩陣
1）私聊
2）朋友圈
3）微信群
4）公眾號
5）小程序
6）直播間
7）視頻號
2. 微信潛力股：視頻號
3. 企業私域基礎設施：企業微信
二、抖音：短視頻王者
1. 抖音用戶分析
2. 抖音產品和工具
3. 抖音特點
4. 案例之樊登讀書 

澳大利亞南澳大學MBA

國際注冊高級職業培訓師（CISPT）

消費品企業營銷研究所長

最實戰的消費品營銷管理培訓專家

資深銷售渠道管理咨詢與培訓專家

經銷商盈利教練

互聯網新渠道營銷模式踐行者

現任：某知名企業社交電商項目負責人

曾任：翔業投資（中國）公司企業商學院副院長

曾任：紅牛商學院營銷力項目中心主任、內訓師教練

曾任：百威（武漢）國際啤酒城市經理

曾任：金光集團APP亞洲漿紙區域經理

曾任：北京歐德建材（歐典地板）廣東、浙江大區經理

 

25年營銷管理經驗，近13年咨詢培訓經驗，具備咨詢和實業雙重職業經歷，課程全部源于實戰！曾先后主導過紅牛維他命飲料、雅客食品、金冠食品、貴人鳥服裝、紅星美凱龍、塔牌紹興酒、繁清家具、雪花啤酒全國營銷體系培訓項目兼首席營銷講師。先后培養內訓師30多名，平均每年度培訓課時達600多，累計開發課程22門，其中《區域市場開發與經銷商管理》課程，連續4年被選入紅牛系統中高層管理團隊在崗培訓必修課程（受眾達1600人次），同時被金冠食品、紅牛維他命飲料、繁清家具等選入年度培訓必修課程，重復10次采購（受眾達2000人次）。