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職位與薪酬的評價工具

課程編號:38836

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:373

行業類別:不限行業     

專業類別:人力資源 

授課講師:高思祿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
薪酬設計者

【培訓收益】
1.了解薪酬體系建立的全流程  2.理解職位評估的作用和意義  3.掌握職位評估的方法和流程  4.知道職位評估后的結果應用  5.具體學會一種職位評估工具

 一. 理解職位評估
    1. 職位評估要解決什么問題
      Ø 案例引出:某公司職位評估前的職位結構
        Ø 互動點評:該職位結構存在的問題
    2. 職位評估在薪酬體系建立的全流程中的位置
    3. 職位評估、職位考察、職位評價三者之間的關系
    4. 職位評估的概念
    5. 職位評估的意義
    Ø 職位評估后的職位結構圖
 
二. 職位評估方法
    1. 職位評估的過程介紹
  Ø 職位評估五步法
    2. 職位評估的歷史沿革介紹
    3. 職位評估方法選擇
        Ø 非分析法介紹
        Ø 分析法介紹
        Ø 定量法介紹
        Ø 定性法介紹
        Ø 不同方法選擇的比較與特點說明
    4. 選擇哪一種方法需要考慮的要素
    5. 進一步理解職位評估
 
三. 職位評估具體過程與結果應用
    1. 職位評估的具體流程介紹
    2. 職位評估過程中如何收集數據
    3. 如何理解標準
    4. 職位評估需要注意的方面
    5. 職位評估的最終輸出
        Ø 案例展示:許昌某公司職位評估結果
    6. 輸出的結果如何檢驗
    7. 職位評估輸出結果的系統應用
        Ø 宏觀看職位評估結果
        Ø 做為薪酬支付的依據理解
        Ø 人崗匹配之間的關系
        Ø 職業發展與繼承的依據
        Ø 市場數據比較的手段
        Ø 任職資格的基礎
 
四. 職位評估標準理解
    1. 職位評估標準介紹
        Ø 職位評估四要素的關系
    2. 通過實際崗位進行練習理解以下要素
        Ø 影響要素
        Ø 溝通要素
        Ø 創新要素
        Ø 知識要素
    3. 職位評估中具體的問題解答
課程總結與現場答疑

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