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高效時間管理與工作效率提升

課程編號:40172

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:432

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:趙勝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理者和員工

【培訓收益】
1.掌握正確且實用的時間管理技巧; 2.根據管理者自身和員工本人的時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃; 3.配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升

一:時間管理的概念
1、時間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時間運用差別
3、掌握時間管理是邁向成功的第一步
4、時間管理的真正涵義
5、時間管理的管理對象是什么
6、時間管理的關鍵點解析
二、時間管理的五大誤區解析
案例解析:
誤區一:工作缺乏計劃
工具演練:趙勝老師獨創的“三一法則”在時間管理中的運用
誤區二:組織工作不當
1、要學會拒絕干擾
2、要學會利用資源
誤區三:時間控制不夠
1、時間管理的最大惡習
2、人性的弱點
學員演練:拖延商數測驗
誤區四:整理整頓不足
1、學會6S管理
2、帕金森定律
3、文件堆積定律
誤區五:進取意識不強
1、職場常見消極的心態解析與應對
2、“莫非法則”的運用
案例解析:工作中常見時間管理誤區的案例分析
三、提升時間管理能力的五項基本技能與實用工具
技能一、學會明確目標
工具運用:運用“黃金思維圈”工具制定工作目標
技能二、學會制定計劃
工具運用:運用“甘特圖”工具制定工作計劃
技能三、分清事情的輕重緩急
1、如何分清輕重緩急
2、四象限法則
3、末日淘汰法
案例解析:華為的“第二象限法則”
技能四、利用時間的最大效率
實戰演練:運用“創新工具表”提升工作效率
技能五、強化溝通技能提升工作效率
工具運用:趙勝老師獨創的“OLAP”溝通模型
四、時間管理的常用工具和方法
1、統籌方法
2、最新互聯網APP工具
3、365工作日歷法
4、逆勢操作法
課后落地:學員課后531改進計劃
Q&A 

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