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科學化目標管理

課程編號:40293

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:455

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


科學化目標管理
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 開場(客戶方)
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論:銷售管理的挑戰 30分 內容講解
引導活動
小組討論
第一單元
情況分析 •單元目的:分析各種不同的信息及數據,分析并總結
•收集市場信息的渠道
•市場信息(外在影響):經濟的, 社會的, 科技的, 法規的, 外在影響范例
•市場競爭分析:需求分析客戶細分的購買偏好,比較價格、渠道、產品、促銷等營銷工具。
•SWOT 分析:總結市場企業的優勢及弱勢,市場的機會和威脅。
•關鍵成功因素:確定市場領導者, 確認領導者所需具備的條件。
•活動:
-用之前的學員案例制作 SWOT 180分 •內容講解
•小組討論
•跨組建議
第二單元
目標分析基本技巧 •單元目的:介紹目標分析的基本技巧
•金字塔結構
•工作分解結構:四種模式
•不重復不遺漏
•因果關系
•目標的層次
•商業分析及預測分析
•反脆弱分析 120分 •內容講解
•小組討論
•小組活動
第三單元
戰略地圖 •單元目的:從公司目標為基礎,發展出戰略地圖及關鍵指標
•策略地圖:四個視角
•訂定各模塊的指標
•活動:用學員案例制作戰略地圖及行動 150分 •內容講解
•小組討論
•跨組建議
第四單元
七種分析方法 •單元目的:了解不同的分析方法,掌握科學化分析的方式
•綜合/總量分析
•相關分析
•趨勢分析
•估算
•預測分析
•細分
•客戶生命周期分析 150分 •內容講解
•小組討論
•小組活動
第五單元
商業分析工具 •單元目的:掌握用科學化方式及以數據為基礎的分析及決策
•BADIR 分析框架
•數據科學及決策科學
•案例分享及討論 150分 •內容講解
•小組討論
•小組活動
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 13小時 0分 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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