一、門店管理核心模型
1.從1960-2000的員工時代特征
2.以業績為導向的銷售團隊特征分析
3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點1）
4.門店場景下的團隊管理和員工賦能提升
二、門店賦能溝通-認知
1.賦能缺失導致員工對目標抵觸
2.賦能缺失導致考銷售激勵失效
3.基于過程管理和行為提升的賦能溝通機制（落地檢核點2）
三、門店賦能溝通-訓練
1.基于團隊聚力和業績達成的目標溝通方法
2.溝通計劃與準備工作（落地檢核點3）
3.關鍵行為與結果綁定
4.提升方案與賦能設定
5.溝通過程與承諾達成（落地檢核點4）
6.現場實操：門店員工溝通賦能
四、門店賦能帶教-認知
1.帶教缺失為門店和企業帶來的三大損失
2.帶教的執行誤區和市場現狀
3.帶教161執行法則與基本流程（落地檢核點5）
五、門店賦能帶教-訓練
1.帶教卡片階段的操作重點（落地檢核點6）
2.發現問題階段的操作重點
3.演練示范階段的操作重點
4.差距反思階段的操作重點
5.技能解讀階段的操作重點
6.考核跟進階段的操作重點（落地檢核點7）
7.帶教工作推進的操作重點
8.門店帶教工作模型解讀
9.現場實操：門店銷售主題帶教
六、課后輔導與落地檢核
1.門店四維管理框架模型
工作檢核：店長每月完成《店長月度工作總結》，對照“管理框架”逐一呈現。逐漸提升店長管理工作思維和科學管理意識。
2.賦能溝通門店執行機制
工作檢核：企業整體制定《門店賦能溝通制度》，匹配相關檔案記錄。將“賦能溝通”這一管理技術成體系推行下去。
3.月度賦能溝通計劃方案
工作檢核：店長每月完成《月度賦能溝通計劃》，通過數據分析、行為分解、指標地圖等支撐起來的賦能溝通，促進員工提升和業績達成。
4.月度賦能溝通結果呈現
工作檢核：每店團隊生成《賦能協作承諾方案》，簽字畫押，聚合團隊力量，實現業績結果。
5.賦能帶教工作實施模型
工作檢核：企業整體制定《門店賦能帶教制度》，匹配相關檔案記錄。將“賦能帶教”這一管理技術成體系推行下去。
6.賦能帶教XX技能卡片
工作檢核：梳理銷售服務過程，企業整體制定《賦能帶教技能卡片》，店長依照卡片規范的行為標準對員工實施帶教。
7.賦能帶教實施評估記錄
工作檢核：店長記錄帶教過程，生成《賦能帶教實施記錄表》，企業可通過整體實施效果評估、區域PK等手段，促進賦能帶教技術的落地和效果呈現。 

全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人
主播行為化技能提升-權威教練
紅點MCN機構首席直播運營官
曾任HP（皮草）中國區品牌總監
曾任Mona Lisa銷售總監/全國培訓總監
中國郵政、長沙銀行、阿迪達斯、安踏、黑馬城市學院、新華聯集團等多家企業特聘講師

【個人簡介】
十多年來，歷任國際國內大中型企業銷售總監，品牌總監，培訓總監等職務，擅長新媒體營銷和企業銷售課程。課程以“結構性”和“實操性”著稱，學員滿意度95%以上。同時，因授課風趣幽默，富有激情，內容結構嚴謹，落地性強，李老師被學員譽為“最接地氣的實戰導師”。
在移動互聯網帶來的巨變市場環境下，李老師精研線上線下打通和生意增長模式。在“服務營銷”， “新媒體營銷”，“直播電商”方面，在消費、金融、酒店文旅等多個領域為多家企業營銷升級提供理論支持和實戰訓練。
先后為銀科控股、長沙銀行、新華聯集團等企業提供新媒體營銷課程和輔導，在微信和社群營銷、短視頻內容營銷、全域營銷方面為企業提供賦能支持。其中，新華聯文旅“一抖成名”項目實現4000萬次以上曝光；中國郵政新鄉地區實現全國排名前三的驕人業績。輔導某金融集團財經賬號“婉約財商”1個月漲粉3.7萬、賬號“財經林妹妹”1個月漲粉21萬、賬號“叨哥財經”單條視頻平均點贊由2400提升至6000.
擔任紅點MCN機構首席直播運營官，策劃運營多場實體企業轉型直播帶貨。幫助湖南一鞋企培訓30余名導購主播，1個月直播160余場，實現整盤業績翻倍，更助推了粉絲向私域流量池的精準轉化。主導實施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項目，培養出一批優秀的品牌導購主播，成功實現品牌業績在疫情環境中逆勢增長130%的結果.
同時，李老師積極參與政府“助農扶貧”項目，與山西，河南等多地商務局合作，助推本地農村直播電商建設。
系列課程曾服務于：紅點MCN主播技能提升6期，扶貧助農主播訓練課2場，阿迪達斯CAP系列課6期，安踏成交技巧公開課4期，集美廣場直播電商培訓，FILA品牌直播電商培訓，黑馬城市學院營銷培訓，冷酸靈牙膏服務營銷培訓等。

【主講課程】
新媒體方向：
《品牌戰略規劃與互聯網賦能訓練營》、《移動互聯網背景下企業四維營銷》
《新媒體營銷全案》、《銀行-新媒體營銷與線下網點轉化》
《短視頻內容營銷與直播帶貨》、《微信生態內容營銷與私域轉化》
《微信視頻號操作與營銷賦能》
《個人IP打造與品牌轉化》、《主播定位與素質技能提升》
營銷方向：
《數字化營銷與客戶轉化升級》、《營銷增長黑客》
《營銷四維診斷與操作模型》、《精準營銷私域鎖客與會員管理》
《私域鎖客-精準營銷》
《產品定價策略與營銷應用》
《消費心理與營銷技巧-落地實訓課》
零售終端：

《互聯網時代零售實體店運營與管理》、《標桿店長-業績超越與門店傳承》
《先鋒督導訓練營》、《金牌導購-職業技能訓練》、《門店帶教與賦能技術訓練課》

【學員評價】
周末開課，很多同學只聽上午，下午就走了。李老師的課是個例外，不僅沒人走，還有企業下午臨時加人。內容有深度，訓練有收獲，落地有模型，現場有氛圍。大家開開心心的就把自己企業的營銷做了一次診斷和升級。 ——創業黑馬 榆林城市學院 班主任 邱老師
李老師的課，很接地氣，一線銷售出身的老師給大家帶來的課程，真正是今天學，明天用。讓高大上的理論模型，也有了吸引人的煙火氣。 ——碧桂園 貴陽區域 張經理
現在生意很不好做，出路在哪里，很難找到一個線頭。這個課程給了我一個線頭，社群經營、短視頻營銷、直播帶貨不再停留在書面上，而是滲透到了營銷、管理、服務的方方面面。
——邯鄲 紫薇時尚 總經理 王艷君
李老師的課聽著很有感覺，一個案例接著一個案例，聽著幽默但又不是逗樂的那種，讓人樂完了還能有收獲，這個很厲害。 ——深圳 生之達 總經理 王永生 

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