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項目型銷售與漏斗法流程管理

課程編號:41604

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:428

行業類別:不限行業     

專業類別:流程管理 

授課講師:李俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售人員

【培訓收益】
建立以客戶為導向、以訂單為中心的銷售管理思路 提高客戶項目推進的成功率和可管理性 提高銷售管理效率

 第一部分 認識工業品行業

第二部分 工業品項目型銷售的定義及基本特征
定義
基本特征

第三部分 當前銷售管理中我們遇到的困惑

第四部分 工業品項目型銷售與流程管理系統
客戶內部采購流程的分析
發現問題,提出需求
研究可行性,確定預算
項目立項,組建采購小組
建立采購標準
招標,初步篩選
確定首選供應商
商務談判
簽約
項目型銷售推進流程分析
里程碑和成功標準
客戶規劃與電話邀約(10%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
客戶拜訪與初步調研(20%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
提交初步方案(25%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
方案演示與技術交流(30%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
需求分析與正式方案設計(50%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
項目評估(75%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
商務談判(90%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
簽約成交(100%)
1)具體工作內容
2)本階段成功標準
3)行動技巧
4)工具表單
銷售漏斗法在項目性銷售流程管理的具體應用
對單個銷售項目進度的把握
對企業整體銷售的把握和預測
對企業銷售異常的把握
對業務員銷售工作評估

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