【培訓對象】


【培訓收益】
幫助企業訓練高素質團隊。 為企業指明職業素質的培養方向和標準。 幫助員工理解和扮演好自己的角色。 

DAY 1
09:00-09:30 開場及破冰游戲
開場溝通及參與者介紹與分享
互動：ME-WE-US

09:30-10:30 Lesson #1職業化基礎理念
職業化的意義與重要性
職業化素養涵蓋范圍（模型）
管理三要素
自我管理三維度
職業規范的基本原則
視頻案例分析

10:30-12:00 Lesson #2目標管理
當下狀態分析：SWOT工具
目標設定：SMART工具
差距分析

13:30-14:00 冥想減壓
放松冥想、信念提升、潛能激發

13:30-15:00 Lesson #3流程管理
生涯與職業規劃：價值觀、能力、興趣、性格
GTD管理工具
四象限圖
番茄工作法
青蛙工作法
日志使用
戴明環工具

15:30-16:20 Lesson #4關系管理
喬哈里斯之窗
認識企業
四象有效溝通
建立人脈網
擴大影響力

16:20-16:30 小結
第一天內容內容總結
Q&A

DAY 2
09:00-09:15 回顧與分享
第一天內容回顧
案例分析

09:30-10:30 Lesson #5外在自我管理
職業形象管理
行為規范管理

10:30-12:00 Lesson #6內在自我管理
認知管理
獨立思考能力
輯思維能力
創新思維能力
情緒管理
心態管理

13:30-15:00 Lesson #7身心健康管理
精神力-能力提升法
身體狀態管理

15:30-16:20 Lesson #8行動管理
個人職業素養發展計劃擬定
分組研討及匯報
大格局小起步

16:20-16:30 總結
內容回顧與分享
Q&A

內容結構模型：

后附3小時課程提綱：
課程定位：短時、廣域、策略課
課程時間：3小時
適合人數：不限
教室環境：投影儀，白板，白板紙，白板筆，A4紙
培訓方法：以講授法為主，結合視頻、互動游戲。
課程提綱：
09:00-09:15 Lesson #1開場及破冰游戲
開場溝通及參與者介紹與分享
互動：看看你我他

09:15-9:45 Lesson #2職業化基礎理念
職業化的意義與重要性
職業化素養涵蓋范圍（模型）
管理三要素
自我管理三維度
職業規范的基本原則

9:45-10:45 Lesson #3自我管理
精神力管理
內在自我管理
外在自我管理
身體管理

10:45-11:45 Lesson #4管理三要素
目標管理
流程管理
關系管理

11:45-12:00 Lesson #5總結
狀態分析-目標制定-行動計劃管理
內容回顧與分享
Q&A 

管理改進顧問&導師
孟子第75代、武學世家
組織人才能力發展專家、心理咨詢及培訓專家
曾任復星企業大學 學習與人才發展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業于華東師范大學 應用心理學本科
卡魯索國際情商學院 顧問
萬達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產與建筑企業特聘講師
專業背景：
懂業務 懂人才發展 懂心理學 能管理 能咨詢 能講課
有七年國企工作和管理經驗，四年外企管理經驗及四年民營企業管理經驗及二年創業經歷。所任職的企業均為知名企業，業界翹楚。在作為職業人期間積累了豐富的多平臺工作經驗，善于體察和理解不同背景下組織與個人的互動關于與場域的力量。
在企業從事業務管理及人才發展管理的十余年間，具有豐富的管理經驗。在任職世界500強企業大學期間，主要負責員工學習與高潛人才發展工作，所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業人才發展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業界大獎。
華東師范大學心理系科班畢業，具有扎實的心理學功底，后期利用職業間隙潛心學習和實踐心理學超過一萬小時，學貫心理學各科目及流派，曾帶教過近2000名心理咨詢師，為各級政府及企業提供心理干預及輔導工作，并為知名企業提供EAP服務。
所獲獎項：
任職復星地產管理學院（復地學院）期間屢獲業界大獎:
中國最佳企業大學獎（2014）
中國企業大學百強（2015）
中國人才發展最佳企業獎（2015）
中國最佳企業大學卓越成就獎（2016）
中國E-learning行業評選應用創新獎（2014/2015）
中國企業學習與人才發展引擎獎-中國企業學習與人才發展創新獎（2015）
“管理行動獎”優秀獎（第九屆）
中國人力資源最佳實踐案例獎-人才培養最佳實踐獎（2016）
復地學院“虎”系列人才發展項目實際負責人：
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目