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新時代、新趨勢、新思維

新時代、新趨勢、新思維

課程編號:43954

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:324

行業類別:行業通用     

專業類別:經濟形勢 

授課講師:蔡曉清

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
課程共分三講,其中以第一講以近年來多起全球重大事件為切入點,幫助學員感受當今百年未有之大變局,了解我們當前所處的社會及經濟環境,明晰當前中國及人類共同面臨的挑戰;第二講聚焦于百年未有之大變局下的國家發展戰略,分析解讀當前國家主要戰略舉措,了解掌握中國的社會及經濟發展趨勢;第三講則通過多個案例,系統講解當代企業家及企業高層管理者應該具備的五種戰略思維。

 第一講 新時代 —— 百年未有之大變局
(一)如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機
(二)世紀變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結果
(三)瘟疫與戰爭下的國際關系走向與世界格局重塑
(四)新冠大流行后世界經濟發生了哪些深刻的變化
(五)看落葉而知秋——綻放在冬奧盛會里的人類命運之花

第二講 新趨勢 —— 中國的國家戰略與發展前景展望
(一) 鄧小平與習近平的經濟戰略解析——引進來與走出去
(二) 一帶一路的中國三圈戰略及給相關企業帶來的發展與投資機遇
(三) RCEP+一帶一路成就全球化更高級別的中國模式
(四) 中歐投資協定下企業的廣闊天地
(五) 二十大報告中的國家戰略與中國式現代化
(六) 從雙循環經濟到國內統一大市場
(七) 從內循環為主到三駕馬車共進的鄉村振興
(八) 2022年——2023年中國經濟形勢基本判斷

第三講 新思維——系統思維、創新思維、戰略思維、變革思維、領袖思維
(一)系統思維是企業家的制勝關鍵
案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統思維打造卓越的企業組織
(二)創新思維是企業發展的根本
案例解析:索尼二十世紀的創新革命、共享單車如何續寫盛況傳奇
(三)戰略思維是企業家的核心能力要求
從愿景使命到戰略分析,從戰略規劃到執行落地
案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰略定位,中國郵政與順豐戰略
(四)變革思維是企業家永恒命題
企業變革的動力與策略
案例分享:商鞅變法的八大啟昭
(五)領袖思維是企業家的終極修煉
領袖特質如何造就、領袖思維如何訓練、領袖的決策風格給你什么樣的警示
案例解析:通過對三家公司案例解析,對我們企業家思維的啟發

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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