全員（亦可分層）
【培訓收益】
、了解掌握商務禮儀知識和塑造良好職業形象對個人及企業產生的重要影響；2、學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法，找出自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題； 3、了解商務禮儀規范，掌握良好溝通技巧，掌握相關崗位的職業要求； 4、提出調整改善的最佳方法，使自身的職業特征與外在魅力得以強化，建立起強大的工作自信心，最終達到增強企業美譽度和核心競爭力的目的。
第一講、禮儀的來源與內涵
1、禮儀的來源
A .“禮者，敬人也”
B .孔子對兒子的教育——不學《禮》，無以立
C ．君子六藝——“禮、樂、射、御、書、數”
2、禮儀的含義與三要素
3、商務禮儀的基本原則
4、職場人士應具有的禮儀意識與職業形象
第二講、商務名片——魅力形象的塑造
1、魅力形象水平測試
你沒有第二次機會給人留下第一印象
視頻分享：《選美特工》
2、著裝禮儀
A . 服裝色彩學：
冷、暖、無彩色系；三色原則；經典配色原則
游戲：《配色高手》
B．商務女士為尊重和權威感而穿戴——正裝要求及禁忌
案例：《第一夫人們的比拼》
C．商務男士為政治和影響力而穿戴——穿西裝的十大誤區
三一原則、三禁忌、露三白
3、儀容修飾
A . 魅力女士“妝”出來：職場妝容步驟及要求
B．魅力男士“修”出來：修面易忽略的點
C .完美造型從“頭”開始：發型與職業的匹配
4、優質形象的條件——TOP 原則
如何區分時間、場合、場所
游戲：《正式程度排名》
第三講、商務用語禮儀一溝通的藝術
1、交談禮儀
A．交談的對象性、適應性與分寸性
B . 傾聽與回應的正確方式
C．善于表達：如何找到對方擅長的話題
2、電話禮儀
情景模擬：《轉接供應商打給張經理的電話》
A . 電話應答的原則
B．接聽電話技巧
C．打電話的正確方式：5W1H
D．過濾電話的技巧
E ．電話會議禮儀
3、電子禮儀
A．如何寫一封禮貌的電子郵件
案例：《錯誤的、暴力的電子郵件》
B．一份完整傳真的要素
C ．手機禮儀：短信、通話、微信、彩鈴
第四講、商務往來禮儀——度最重要
1、專業的接待態度：待客三聲和禮貌三到
2、招呼技巧：微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
案例：《低三下四的奧巴馬》
情景演練：《公司走廊上遇到客戶時…》
3、介紹時的原則
4、握手技巧：誰先伸手？
A．握手的次序和要領
B . 握手的禁忌
5、交換名片：名片的印制、索取和接受
情景演練：《遞接名片錯在哪兒？》
6、行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
A．行進間的前后上下
B．乘坐電梯是先進后出還是后進后出？
C．轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練：《乘車》
7、送客：送到哪里由什么決定？
8、拜訪：
A．合宜的時間和基本的禮節
B．拜訪前、中、后的注意事項
情景演練：《客戶拜訪招商經理》
9、饋贈的禮儀：紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論：《最好的禮品》
10、接待禮儀
A．人員安排
B．環境準備
C．物質準備
D．心理準備
E．儀表準各
F．迎賓八部曲﹣﹣接待流程
情景演練：《接到上級指派的接待任務》
11、會議禮儀
A . 會議前、中、后的注意事項
B．常見擺位
C．主持人禮儀
D．參加會議的禮儀
E ．鼓掌禮儀
情景演練：《不同場合的鼓掌》
五、結束語
1、課程總結與回顧
2、行動計劃
教練型領導力、NLP、九型人格及TTT應用專家
國際NLP專業教練、注冊國際培訓師（促動師）
中國管理科學研究院特聘專家
中國影響力人物數據庫“行業影響力人物”獲得者
中華講師網全國人氣講師TOP1
20年世界500強高管、營銷及培訓經驗
23年金融業中資、外資及民企管理經驗，其中9年總部高級管理經驗
15年教練技術、NLP、九型人格及促動技術研究和應用經驗
中國管理科學研究院人才戰略研究所特聘專家
多家保險、銀行、證券、基金、期貨等金融單位中、高管培訓班特聘高級講師
多家保險、銀行教練型管理、大客戶開發、人力發展及內訓師培訓特聘高級講師
國際NLP專業教練
國際NLP學院注冊NLP執行師
美國國際培訓協會注冊國際促動師
美國國際培訓協會注冊國際培訓師
LIMRA CDIS高級培訓師證書
國際金融保險管理學院LOMA壽險管理師
法國BBS工商管理碩士
曾任：中國人壽、中國人保壽險等保險業高管逾13年
曾任：上海陸家嘴某金融學院院長
現任：中才智（上海）管理咨詢有限公司董事長
中才智人才學院院長
實戰經驗
20——20年保險行業一線營銷及管理、地市公司負責人、省級分公司負責人及總部部門總經理經驗
13——13年總、分、中支及支公司籌建經驗，主導或參與兩家總公司、十家省級分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司（營服）籌建工作
23——23年培訓規劃、培訓管理、課程研發、培訓師隊伍建設及專業授課經驗
50——主講領導力、經營管理、市場營銷、執行力、組織發展及培訓師培訓數千場，受訓逾50萬人次
100——主講教練型領導力、NLP領導力及九型人格領導力總裁研修班逾100場
200——主講初、中、高級各類培訓師培訓逾200場，受訓培訓師近萬人
300——策劃、主講增員訓練營逾300場，訓后十天實現新增人力翻番
1200——主講各類大客戶營銷培訓數百場，單場最多參訓人數逾1200人
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前言：通過對物業各窗口崗位服務場景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態的標準第二部分 崗上的態度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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課程背景：醫院是社會的窗口，而醫務禮儀不僅體現了個人修養、精神風貌和工作態度，也是醫院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素，體現著醫院的整體素質水平，是直接影響醫療服務質量、降低醫療糾紛發生率及提升患者滿意度的關鍵因素。醫院醫務人員文雅健康的風姿、穩健適度的步伐、規范專業的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言，將極大地影響患者，穩定患者的心態，激發患者的..
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第一講：銀行服務中儀容禮儀技能的提升案例研討：你的儀容傳遞給對方的信息是什么？l發型禮儀發型與頭型結合發型彌補臉型銀行服務中長發的規定發型銀行服務中短發的規定發型l面部與手部修飾禮儀面部清潔流程面部修飾五法則職業淡妝基本流程銀行基本妝容的要求與客戶印象反饋手部修飾禮儀五要點活動拓展：試試“你..
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第一講：形象力=競爭力——你的形象就是你的品牌！一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理？2. 銀行員工為什么要注重形象管理？案例：目前銀行員工的形象管理現狀二、銀行員工個人形象塑造1. 穿對色彩就精彩1）深色人的特點與色彩搭配？2）淺色人的特點與色彩搭配？3）冷色人的特點與色彩搭配？4）常..
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第一講：角色就是人格——大堂經理角色認知與定位一、大堂經理的定位與職責1. 大堂經理的定位1）管理定位2）服務定位3）營銷定位2. 大堂經理的職責1）環境管理2）分流引導3）識別推薦4）指導使用5）咨詢營銷6）維持秩序7）督導糾正8）檢查指導9）信息反饋10）定期報告..
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第一講：面臨的挑戰與服務意識提升一、銀行同業高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求2. 客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高3. 激烈的就業競爭對員工造成的職業擠壓思考：你未來的核心競爭力是什么？二、服務意識的提升1. 為何要重視心態——心態的重要性2. 負面心態..
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