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【培訓收益】
一、發現一流銷售的本真
1. 銷售是在干什么?
2. 客戶是在買什么?
3. 對牛彈琴是誰的錯?
4. 銷售員說話的三種境界
用嘴說、用心說、用情說
二、顧問式銷售與SPIN
1. 顧問與銷售的區別
(1)核心目標不同
(2)思維出發點不同
(3)關注點不同
(4)行為方式不同
(5)結果不同
2. 顧問式銷售的定義與核心
(1)何為顧問式銷售
(2 顧問式銷售的四大核心要素
3. 什么是SPIN
(1)SPIN的含義
視頻案例:什么是SPIN式的話術技巧
(2)為什么說SPIN是顧問式銷售的核心邏輯
(3)SPIN的本質是什么
三、S——充分了解客戶信息是顧問式銷售的前提
1. 我們需要知道什么?
2. 客戶背景信息了解的重要性
視頻案例:小鄭的前期準備怎么樣?
3. 前期如何挖掘客戶的背景信息?
4. 客戶信息認知的最大障礙——自以為是
5. 探尋客戶信息的話術技巧
(1)開放問題與封閉問題
(2)明問與暗問
(3)選擇引導式提問
(4)漸進聚焦式提問
四、P——準確把握客戶需求和利益點是顧問式銷售的基礎
1. “困難”的兩個基本維度——現實困難與未來困難
2. 所謂“困難”建立在客戶的需求基礎之上
3. 什么是需求?
(1)需求是怎么來的?
(2)需求的三個層次
(3)對公客戶需求的兩個維度
4. 把握客戶需求的核心能力——理解力
五、I——有效引導和影響客戶思維是顧問式銷售的關鍵
1. 引導和影響的兩個維度——追求幸福與逃離痛苦
2. 客戶的核心思維是不要痛苦、最大幸福
視頻案例:客戶為啥沒感覺?
3. 如何讓客戶想要“追求幸福”?
(1)SPA法則——解決問題與幸福塑造
(2)對比效應與案例證明
(3)觀念轉化與最優選擇
4. 如何讓客戶想要“逃離痛苦”
(1)“反引”效應
(2)“恐嚇”效應
(3)“性價比”效應
六、N——解決方案塑造是顧問式銷售的重心
1. 方案塑造的核心思維——給利益、消顧慮
2. 如何“給利益”?
(1)給利益的兩個維度——物有所值+占便宜
(2)給利益的三種說話技巧
FAB法則
學會“立標準”
產品推介“五化”法
3. 如何“消顧慮”?
(1)顧慮來自于哪里?
(2)LSCPA溝通法消除顧慮
(3)最差情況與保障條款
(4)第二方案與補救措施
六、收官——總結與確認技巧
1. 為什么要做總結確認?
2. 需要總結確認什么?
3. 什么是客戶承諾?
4. 總結確認的方式與時機
【資質背景】
北京思和創投聯合創始人、董事合伙人
阿里巴巴全國橙功集訓營主講老師
湖北衛視職業指南頻道特聘專家講師
搜狐職場一言堂特聘專家講師
清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師
【主講領域】
職場綜合素質提升、演講、員工職業化訓練、團隊凝聚力、執行力、管理者技能提升、領導力、銷售人員素質及技能提升。
【自我解讀】
經濟學碩士,管理培訓專家,員工素質訓練師。時代光華教育集團總部首批認證內部培訓師,香港光華管理學院特聘員工訓練講師,AACTP認證培訓師、PTT培訓認證講師、中國管理培訓協會委員。中國建筑裝飾裝修材料協會特聘講師、清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛視職業指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、中國經濟干部管理學院特聘講師。
擁有十余年的企業管理經驗,現任北京思和創投董事合伙人,曾任和君智業管理顧問有限公司副總經理、高級培訓師,北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人;北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓總監、慧商斯威財務管理顧問(北京)有限公司總經理等職。
陳老師擅長于員工素質提升、管理技能提升、團隊領導力、終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態訓練等培訓,將本人多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程當中,授課中注重啟發及技能傳授的相互結合,以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的統一,使學員易于理解及體會,讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。
【授課特色】
詼諧幽默,互動性強,寓教于樂,主題鮮明案例新穎。
【主講課程】
職業化類課程:
《成就自己成就未來》一天
《做一名職業化優秀員工》兩天
《打造個人高效執行力》一天
《別找借口找方法》兩天
職場素質方法類課程:
《職場溝通藝術》一天
《魅力人際溝通技巧》一天
《人際溝通交流關鍵點》兩天
《時間管理》一天
《陽光心態與壓力情緒管理》一天
《目標計劃管理》一天
《商務談判技巧》兩天
《職業生涯規劃》一天
《問題分析與解決》一天
《金字塔原理與結構化思維》(版權課程)一天
《專業演講與呈現技巧》一天
《TTT》三天
綜合管理技能類課程:
《中層管理者角色認知與人才建設》一天
《做優秀的團隊管理者(MTP中層管理技能提升)》兩天
《高績效團隊建設與管理(打造高效團隊執行力)》兩天
《管理者的領導藝術》一天
《新生代員工領導與激勵(90后員工管理)》一天
《跨部門協作》一天
《跨部門溝通》一天
《直指人心的激勵藝術》一天
《三國梟雄們的領導智慧》一天
營銷類課程:
《營銷關鍵點》兩天一夜
《關系營銷—中國式大客戶客情關系管理》一天
《客戶溝通金口才(銷售話術)》兩天
《終端銷售五大死穴破解》一天
《金牌客服—服務意識與服務技能提升》兩天
《打造終端超級操盤手》兩天
《鷹計劃—銷售人員心態成長訓練》兩天
《如何激活銷售團隊(銷售團隊管理與執行力提升)》兩天
【服務客戶】
勝利油田、高等教育出版社、中國風電集團、神華集團、陜西神東電力公司、中外運久凌、華遠地產佛山、魯能地產、華潤北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局(武漢)、中電建集團、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現代汽車、吉利汽車總部、三一重工、中聯重科、北京首發集團、北京首創集團、北京給排水集團、中國建筑科技研究院、中國運載火箭研究院、航天三院、航天九院、三峽集團培訓中心特聘授課講師、國電培訓中心特聘授課講師、宜昌三峽電力職業學院特聘授課講師、葛洲壩集團項目經理班特聘授課講師、中國電子科技研究院、中石油北京、中遠天津、天津高新區、寧波大榭港務、海南航空總部、海南航空天津、國航北京、石家莊機場、鄂爾多斯總部、弗拉蒂尼服飾、樂克服飾、新興鑄管、寶業集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、天津泰康、新疆泰康、西寧人保、保定人保、吉安人保、哈爾濱人保、烏海人保、山東海科集團、普天集團總部、搜狐總部、杭州易泰達科技、中天集團總部、北京知鳥集團、北京九思易科技、浪潮集團總部、三星中國總部、北京海淀企培中心、全聚德總部、永業集團、咸寧供電公司、國家電網北京、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍藥業、中國醫藥集團、潤都醫藥集團、工商銀行北京分行、建設銀行山東分行、中行天津分行、中行鄭州分行、中行南陽分行、平安銀行浙江分行、廣東發展銀行、農行淮北分行、農行山東分行、農行安徽分行、農行內蒙古分行、農行湖北分行、農行湖南分行、農行西藏分行、農行云南分行、山東農商銀行、云南農信社、華夏銀行北京分行、滁州銀行、日照銀行、杭州銀行、蒙娜麗莎陶瓷、歐神諾陶瓷、東鵬陶瓷、馬可波羅陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木門、TATA木門、肯帝亞木業、兄弟木業、申鷺達衛浴、特陶衛浴、輝煌水暖、柔然壁紙、歐派廚柜、紅蘋果家具、意風家具、掌上明珠家具……
【出版書籍】
《金口才、銀賣手》
《成交圣經》
【視頻產品】
《職場溝通藝術》
《這樣的你才優秀》
《和諧團隊五大障礙》
《野狼銷售》
《終端銷售五大死穴破解》
《店面管理一點通》
《打造創業型團隊》
《電商創新營銷》
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重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通
第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. 0版:十年老手如何敗下陣3. 內因分析:買家思維VS賣家思維的較量情景分析:為何客戶比你還懂銷售套路?二、重塑價值感:找到銷售人..
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Part1 商業思維拓展第一講:新商業時代市場營銷核心邏輯及對傳統行業的影響1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化案例:豐田MONET/從蔚來汽車的銷售及售后模式看互聯網商業環境的特點第二講:產品思維轉型1. 從經營商品到經營客戶的轉變討論:什么是我們的產品案例:蔦屋書店第三講:傳統企業的市場機遇與挑戰1. 硬件VS..
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一、顧問式銷售-如何克敵制勝1.思考:什么是顧問式銷售?它與傳統銷售有什么區別?需要銷售經理具備什么樣的能力?2.顧問式銷售的概述(1)三個問題的答案(2)銷售人員與采購者的區別3.顧問式銷售的基本要素(1)問題點(2)需求點(3)利益點(4)關鍵點(5)機會點(6)購買循環4.顧問式銷售的流程(1)挖..
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【課程大綱】一、推銷與顧問Ø企業員工的基本素質與積極的、正向的態度Ø職業銷售顧問的三種角色與三個階段Ø職業顧問銷售成功的關鍵在哪里?Ø顧問與推銷的差異Ø顧問的三個法寶二、信任是SPIN重要的保證Ø如何成功啟動信任的四步驟?&Osla..