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【培訓收益】
一、新形勢下營銷的挑戰與創新方向
a) 企業市場營銷中的現實困境及其解析
b) 當前形勢下，市場營銷環境的五大變化
消費分層、存量競爭、全渠道變革、新媒體崛起和數字化連接等
c) 需要認識的六大營銷新思維
用戶、產品、價值、服務、體驗、互動
d) 企業營銷模式創新的四大方向
經營顧客價值、魅力化產品體驗、IP化品牌傳播、專業化賦能平臺
e) 典型案例分享：營銷創新系列成功案例點評
二、企業市場營銷戰略優化與品牌創新
a) 新生代消費的畫像及場景解讀
b) 目標市場選擇與精準定位策略
c) 新媒體時代的品牌成功要點
d) 品牌IP化的五點思路：人物、技術、項目、事件和公益
e) 案例分享：某汽車品牌的細分市場突破
三、具體市場營銷策略組合的創新建議
a) 大單品打造及產品組合策略
案例分享：某潮品的五大魅力化策略
b) 推進全渠道變革，建設新零售終端，提高動銷率
案例分享：某企業的渠道變革和新零售終端建設
c) “內容為王”的大傳播+“小而美”的促銷互動
案例分享：某頭部品牌的360度的整合推廣策略
d) 善用大數據，精準投放與決策，做好新媒體組合
案例分享：某消費電子品牌的客群建設
e) 優化服務價值，做好體驗有效的五大要點
案例分享：某現象級餐飲品牌的顧客體驗
f) 做好私域流量管理，客群經營的四大創新模式
案例分享：某母嬰零售企業的顧客經營
四、營銷組織職能發育與團隊賦能
a) 新形勢下市場競爭對營銷組織能力的四大要求
b) 發育專業營銷職能，打造賦能支持平臺
c) 構建內部服務鏈，促進前后臺的有效協同
d) 運營管理與激勵機制創新，推動全員營銷
e) 如何有效推動營銷管理數字化
f) 案例分享：某品牌如何打造數字化營銷賦能平臺
五、互動答疑
現場與學員就課程中的知識要點和實現中的營銷工作難點，進行互動研討
著名營銷實戰專家，華夏基石集團業務副總裁、高級合伙人，北京迪智成管理咨詢有限公司董事長，十多年來一直活躍在北大、清華、人民大學等多所高校的MBA課堂，同時還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。
具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式，并帶領其咨詢團隊成功地為國內幾十個行業的上百家企業實現營銷模式的升級，取得驕人業績！
多年來勤于筆耕，先后成為《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營銷學苑》等多家專業雜志的撰稿人和高級顧問。同時，還陸續出版營銷系列叢書：《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰法》《精準營銷》《營銷模式升級》《有機性營銷組織建設》等；出品《營銷創新與實務》、《營銷實戰招法》、《破冰-三四級市場運作》、《如何建立高效的營銷體系》課程VCD。
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