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從職場菜鳥到專家

課程編號:46206

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:251

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:高春燕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1. 提升員工職業形象; 2. 改善培訓對象的職業態度; 3. 強化自身職業意識; 4. 提升執行能力和工作效率。  最終實現: 提升全體員工的綜合職業修養,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。

《從職場菜鳥到專家》課程大綱

一、職業化的意義和價值
1. 人為什么要工作?
Maslow 的需求層次理論
2. 組織與員工間的價值互換:評價工作者的兩個維度
人材——培養使用
人財——提拔使用
人裁——堅決不用
人才——限制使用
3. 職業化的標準就是你努力的方向
理性原則
專業能力
職業規范
4. 職業成長的邏輯六層次:你的職業生涯你做主
職業行為——提升個人魅力
職業技能——提高工作業績
職業素養——良好的工作意愿
二、職業化高效溝通
1. 目標導向:化“問題”為目標
 目標管理的SMART原則
2. 正面思維:化“抱怨”為“愿望”
 你所表達的并不是你想要的。
 把你所感受到的傷害都歸因于別人。
 抱怨是把我們的標準強加于人
3. 積極主動:化“關注”為“影響”
 關注圈與影響圈,提升職場人士自我反省與糾錯能力
4. 人際關系:化“搞定”為“為了”

三: 職業化情緒管理

一、左右腦平衡發展促進職場效率提升
二、右腦情緒壓力管理
1. 認識情緒
 探究情緒的來源
 了解壓力
2. 完善右腦做情緒的主人
 情緒管理的ABC法則
四:職業化統籌時間
1. 時間管理的目的
效果
效率
效能
2. 時間管理的誤區
3. 時間管理技巧
如何處理ABCD四類事務
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
五:職業化執行力提升
1. 執行意愿提升
對執行力的認知
2. 執行能力提升
認知團隊成員的不同:四型人格
理性處理團隊沖突
優秀下屬的標準
執行力的原則

 

 

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