【培訓對象】
管理人員、后備干部、骨干員工等。

【培訓收益】
提升學員在復雜環境的綜合決策分析能力； 2、提升學員的計劃制定與落實能力； 3、提升學員的項目管理與目標把控能力； 4、提升學員的團隊溝通與協作能力； 5、提升學員的團隊決策與執行能力。

高績效團隊解析。
1、高績效團隊的思考：綠皮車VS動車組。
2、什么是高效團隊？團隊與群體的區別。團隊游戲體驗。
3、團隊發展的五大階段分析與應對。

二、情景模擬沙盤體驗——國際版權認證沙盤：《丟失的金礦》。
30天時間，通過三條線路的分析和決策，充分利用原始資金，合理配置和使用有限資源，獲取最大團隊收益。

三、高績效團隊的六大模塊
1、團隊目標。
團隊目標管理的特點，目標管理的三大內容。確定團隊目標的“一二三”法則。
2、團隊關系。
團隊代際關系分析與管理。團隊成員性格特質分析與應對管理。
3、團隊決策。
什么是決策？團隊決策的挑戰、原則和方法。團隊科學決策的方法與流程。
4、團隊執行。
團隊執行的PDCA應用。提升團隊執行效果的關鍵應對。團隊執行效率改善方法與策略。
5、團隊溝通。
溝通的目標思考。溝通的流程。團隊溝通模型分析。
6、團隊激勵。
物質激勵VS精神激勵。關鍵行為激勵。團隊激勵的形式——記分表。

 

☆北京大學EMBA
☆國際認證協會（IPA）注冊認證沙盤講師
☆國家職業資格注冊認證沙盤講師（高級）
☆銀行、電力等行業沙盤課程設計講師
☆2018年全國百強培訓講師
☆2018年最佳課程設計呈現培訓講師
☆江蘇省培訓師聯合會理事
曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經理、旭日企業大學副校長；南京沃普教育咨詢公司總經理等。

主講課程：

課程類型 課程主題 課程關鍵詞 課程時長
企業經營
沙盤模擬 《上兵伐謀》 中高層、戰略管理、經營決策 2天
《穩健經營》 非財務人員財務管理、經營分析改善 2天
《企業全面經營管理》 管理人員、經營能力提升 2天
《紫海戰略》 戰略管理、經營決策、全面經營 2天
高級情景
模擬沙盤 《勇攀高峰》 高績效團隊建設 1天
《丟失的金礦》 決策分析、項目管理等 1天
《奪寶奇兵》 跨部門溝通、績效提升等 1天
《加勒比海盜》 領導力提升、團隊合作等 1天
經典情景
模擬沙盤 《沙漠掘金》 目標管理、領導力提升等 1天
《吉塔行星》 決策與執行、團隊建設等 1天
《西洋艦隊》 顧問式銷售、雙贏談判等 1天
《模擬聯合國》 跨部門溝通與協作 1天
行業定制
沙盤模擬 銀行業經營沙盤 銀行業定制版《全面經營管理》 1.5天
電力行業經營沙盤 電力行業定制版《全面經營管理》 1.5天
其他行業經營沙盤 建筑、制造等行業定制 待定
個人版權
沙盤課程 《高效團隊領導力》 團隊打造、團隊協作、領導力提升 1天