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【培訓收益】
課程時間 2 天
溫馨提示 建議公司高層攜財務、稅務負責人同來，將促進所學方案有效執行。
課程大綱
1．房地產及建安企業的稅務風險及其防范
2．房地產及建安企業所得稅匯算清繳政策精解
3．房地產及建安企業最新稅收（優惠）政策解析及稅務稽查應對
4．房地產及建安企業專項稽查結果反饋及偷稅手法曝光
5．新一輪稅改對房地產及建安企業的影響
6．房地產及建安企業納稅籌劃思路、實戰技術
7．房地產及建安企業如何利用財務會計的有關規定
8．房地產及建安企業運用轉讓定價方法的納稅籌劃
9．房地產及建安企業融資活動中的納稅籌劃
10．房地產及建安企業的經營管理過程與納稅籌劃
11．房地產及建安企業重組政策解析及納稅籌劃
12．房地產及建安企業的資產處理方法與納稅籌劃
13．房地產及建安企業營業稅籌劃詳解
14．房地產及建安企業所得稅籌劃詳解
15．所得稅稅前扣除技術手段與稅務籌劃
16．房地產及建安企業個人所得稅籌劃秘訣
17．在建項目整體轉讓的納稅籌劃方法
18．合理分解租金收入的方法
19．物業用途各異的稅收規劃
20．分解商品房銷售價格
21．總分包合同的納稅方案
22．合作建房的納稅籌劃
23．土地增值稅的納稅籌劃
24．項目全程稅負控制方案及操作指南
25．稅務行政許可專題
26．虛構避稅地營業---建立海外離岸公司
27．房地產及建安企業實施納稅籌劃時不可忽視的問題
28．現場解答學員提出的具體問題
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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【課程背景】房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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