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管理者激勵技巧實戰

課程編號:48577

課程價格:¥36000/天

課程時長:2 天

課程人氣:237

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:許晉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層管理者

【培訓收益】


第一單元 激勵基礎
 激勵的含義
 人的本性及行為特征規律
 常用激勵理論與方法
 激勵的原則
 激勵對于中層展現管理能力的作用
第二單元 職業倦怠的原因與如何消除職業倦怠
 當心職業殺手——職業倦怠
 職業倦怠的癥狀反應
 職業倦怠形成原因分析
 不是痛快便是痛苦
 發現問題—分析問題—解決問題
 小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區”
 所有的問題都不是問題,我就是答案
第三單元 壓力與情緒管理
 焦點與情緒
 壓力的來源
 面臨壓力的選擇
 處理壓力的步驟
 不該有的心態
 解碼銷售精英的心態
 成為情緒的主人
 積極情緒創造正面能量
 人生必勝的八大信念
第四單元 陽光心態提升生命質量
 心態決定生命的高度
 領導人的三大主體能力
 目標的力量
 定目標的三個標準
 什么是生命激情
 細微之處見精神
 發現生活的美好方面
第五單元 員工高效激勵與反饋
 贏家用人之道
 讓員工自我啟發的重要性
 了解激勵原理與激勵他人
 佛洛依德理論應用
 馬斯洛需求層次理論應用
 雙因素激勵理論應用
 部屬的激勵動機分析
 正面激勵部屬的要點
 反面激勵部屬的要點
 有效激勵技巧的實踐應用
 對員工工作反饋的具體方法與步驟
 明確目標
 指出事實
 討論方法
 積極行動
 員工信任與激勵

 激勵團隊,提升士氣
 有團隊目標
 團隊激勵(共同目標、互信、分享、成長、學習)
 激勵員工自動自發的工作
 讓團隊成員視為自己工作 、合伙人
案例:阿龍的成長歷程
第六單元 管理者的自我激勵
 認識對自我激勵的重要性
 積極的心態會讓我們應對挑戰
 堅韌的心態會讓我們持之以恒
 責任的心態會讓我們敢于擔當
 感恩的心態會讓我們心胸豁達
 

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